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心理救援的组织调配.pdf

上传人: 张** 编号:161195 2024-05-05 16页 772.38KB

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本文主要介绍了心理救援的组织调配,以“3.21东航坠机事件”和“7.2阳江沉船事故”为例。在东航坠机事件中,广东省精神卫生中心派遣2名心理专家支援,广西卫健委也启动心理应急处置预案,派出105名心理救援人员。心理援助队以航班乘客家属入住的安置酒店为工作地点,成立12个工作队分别驻扎20个安置酒店,并在事发现场祭拜点配置人员白天值班。每个酒店的心理干预队伍由1名领队负责协调工作,定时汇总上报工作信息资料,传达上级指示精神。干预队员由心理咨询师,心理治疗师,精神科医师组成,兼顾心理和精神领域工作背景。晚上后方反馈、沟通,并规避新闻报道风险。 在阳江沉船事故中,救援工作迅速展开,广东省委、省政府,交通运输部,应急管理部高度重视,组织搜救和应急处置工作。广东省海上搜救中心协调各方力量在超一万平方海里的海域开展空中、水面、水下立体搜救。广东省卫健委派出多支省级心理专家队伍奔赴灾区对伤者进行心理救援工作。 本文还提到了心理救援工作的挑战与压力,如缺乏信息、工作难度大、救援持续时间长等。为了应对这些挑战,心理救援队伍需要拧成一股绳,化被动为主动,变无序为有序。同时,要重视团队凝聚力建设,做好自我照料,确保团队成员之间的联系、协作与沟通,使团队的所有人都能够更专注、高效并富有弹性地开展心理救援工作。
心理救援如何调配组织? 救援队伍如何应对压力? 心理救援中的团队合作有何重要性?
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