IDC：2024工业企业数字化的两种路径研究报告（35页）.pdf

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1、IDC中国工业数字化研究团队2024年4月IDC工业企业数字化的两种路径2 IDC|工业数字化助力打破微笑曲线模式一：数字工厂整体规划建设模式二：单点建设云MES、APS和工业AI总结和建议目录3 IDC|工业数字化打破微笑曲线Part 014 IDC|4 IDC|4 IDC|工业数字化打破“微笑曲线”定律附加值产业链高低上游下游研发制造销售、服务2.科技应用助力向两端延伸1.科技应用提升制造过程附加值附加值5 IDC|需求复杂性供应复杂性低高高技术导向型价值链（计算机及通信）（半导体、消费电子、计算机）利用协作创建可视化，并将早期需求反馈与供应/产品需求变化联系起来。供应链、生产过程、设备管

2、理品牌导向型价值链（消费品）（食品饮料、纺织鞋服、烟草）使用高级S&OP工具调整运营响应早期需求信号。销售预测、产销协同、需求校准、产品数据校准需求目标工程导向型价值链（装备工业）（整车、航空航天轮船、工程机械）广泛使用PLM和前端设计协作供应链、产销协同、产品数据资产导向型价值链（原材料工业）（化工、金属、纸）使用数字化实现可视化和运输管理。原材料价格、工艺优化、安全、产品质量、设备管理6 IDC|6 IDC|安全工业安全分析、情报、响应和编排工业网络安全工业终端安全工业安全服务工业身份和数字信任应用解决方案企业数智化场景领域视觉智能数据智能节能降碳数字工厂平台软件IoT平台数据分析平台应用

3、开发平台云基础设施公有云私有云混合云工业边缘边缘设备边缘软件应用解决方案产业协同产业协同平台区域平台及产业服务技术领域服务咨询行业整体解决方案原材料工业装备工业高科技电子消费品工业数字工厂智慧物流智慧油气智慧矿山智慧电力数字能源智慧基建智慧港口数字供应链工业数据安全汽车工业集成运营供应链金融CAxPLMMESAPSWMSSRMBIOA工业AppERP研发设计应用软件生产管理经营管理通用软件平台APP工业数字化的两种路径整体规划建设单点建设127 IDC|模式一：数字工厂整体规划建设Part 028 IDC|数字工厂助力制造企业破解“不可能三角”The factory is the produc

4、t.工厂即产品。Elon Musk 埃隆马斯克8 IDC|Q质量C成本D交付提高销量新品上市时间缩短生产效率提高产品缺陷度降低客户满意度提升毛利率提高运营成本降低单位产值能耗降低9 IDC|自动化工厂数字工厂信息化工厂数字工厂信息化数字化 以数据驱动业务运营 以系统规范和固化业务、流程自动化 车间生产自动化10 IDC|生产主导型离散制造研发设计生产制造营销品牌附加值 五金机械加工 电子组装 部分汽车零部件 部分消费品 各类代工厂 汽车整车 高端装备 装备核心零部件 食品饮料 高端家居家装 高端日用品.数字孪生设计多方协同设计产品全生命周期管理精益化生产管理高效产业协同柔性化生产组织大规模个性

5、化定制C2M生产主导型研发设计主导型营销品牌主导型宏基施振荣：微笑曲线11 IDC|面临的挑战 下游客户要求中上游零部件供应商降价 个性化定制促进订单从大批量转向多品种小批量 原材料价格上涨上下游压力 位于产业链中游，产品用途有限 出口转内销同质化竞争 上游到货齐套才能开展后续生产 全球供应链风险产业链协同交期缩短，订单持续变化人工参与度高影响品质一致性委外加工管控难生产组织变化 客户对交期和一致性要求 碳关税CBAM等要求出海高要求12 IDC|明确目标不同规模、发展阶段的企业，数字工厂建设目标方向不同13 IDC|既有工厂改造整体规划14 IDC|主要挑战集团管控不足业务管理提升空间受限缺

6、乏业务横向协同和全景掌控关键过程经验依赖较明显供应模式难以满足零库存和拉动式生产的要求数据价值有待挖掘数据孤岛明显IT不能满足业务快速变化重点目标原则运营管控一体化数据服务化IT架构云化生产执行柔性化生产组织协同化数据智能应用试点化常见建设内容机电软一体化协同设计智能供应链计划质量追溯及优化数字孪生制造数字装备配加工设备智能运维制造运营平台数据治理混合云来源:：IDC,数字工厂白皮书，2023协同设计一体化云智数字工厂数据治理网络安全设备智能运维供应链协同化供应链协同平台先进工业网络数据智能应用试点化数字装配加工过程控制优化智能供应链计划混合云生产执行柔性化设计工艺生产一体化数据服务化IT架构