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关爱通:2021中国企业人力资源数字化现状及趋势调研报告(41页).pdf

上传人: 微*** 编号:151618 2023-01-16 41页 4.33MB

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1、感谢您下载包图网平台上提供的 PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!2021中国企业人力资源数字化现状及趋势调研报告感谢您下载包图网平台上提供的 PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!序言2010 到 2020 十年间,随着大数据、云计算、AI、5G、区块链、物联网等数字技术的迅猛发展和落地应用,我们已经来到了一个全新的时代数字时代。2021 年,国家“十四五”规划明确提出要大

2、力发展“数字经济”,全社会数字化转型的大幕正式拉开。数字化转型作为企业变革的关键方向,已经毋庸置疑,但其成功之道或者说转型路径尚未有公认的指导经验和行业标准,需要各行各业的企业、研究机构不断在实践中摸索,为此,关爱通研究院和人力资源专业媒体 GHR 特联合发起了关于“数字化转型“的专项调研,现将调研成果分享给大家,为企业在数字化转型、尤其人力资源数字化转型方面提供一些参考。本报告首先探讨了数字化转型的特征或者说关键思想,随后对人力资源的数字化从各个方面展开了分析,涉及目的、发力点、阻碍、技术支持、平台趋势,以及当下热门的“员工体验”等内容,最后还分享了三家数字化领先企业的案例,欢迎大家阅读。在

3、此,特别感谢三家数字化领先企业、以及参与调研的所有企业对本次调研的大力支持。感谢您下载包图网平台上提供的 PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!联合发布机构环球人力资源智库(GHR)新媒体平台为 160+万人力资源从业者提供 HR 专业知识、大咖经验、行业动态和创新实践的分享。我们致力于整合全球优质资源,传播最新理念与实操方法,陪伴中国 HR 下一个十年的成长,推动中国企业人力资源效能提升和组织转型。关爱通研究院 是中智关爱通旗下专业人力资源前沿研究和数据洞察中心,秉持“思考 洞察 分

4、享”的核心理念,依托关爱通在人力资源行业有深刻理解、丰富经验的咨询顾问,聚焦人力资源行业热点话题,致力于市场、政策等前沿信息的洞察与思考,定期开展调研并分享成果,助力企业实现对组织和员工的健康、良性、可持续发展。截至 2021 年,关爱通研究院已连续 6 年为中国最有温度的雇主品牌“i 优质职场”评选提供专业评审意见。感谢您下载包图网平台上提供的 PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!调研样本说明本调研共 1014 家企业参与调研,经筛选后有效样本 955 家。调研对象:企业管理层、H

5、R、行政负责人批发零售业互联网/软件/信息技术业制造业能源/公共事业高新技术产业商业/专业服务业交通/仓储/物流建筑及房地产业金融/保险业餐饮/服务业其他医疗业文化/传媒业教育业20.3%11.8%11.4%8.4%7.2%6.8%6.7%6.4%6.3%4.7%3.0%2.8%2.7%1.4%68.34%16.22%12.04%3.40%民营、私营企业国有及国有控股企业外企/合资企业、代表处其它企业性质分布企业行业分布22.41%34.66%24.29%14.24%4.40%5000企业规模分布感谢您下载包图网平台上提供的 PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,

6、否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!企业数字化转型概况01 人力资源的数字化转型02 数字化与员工体验03 案例分享04 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!企业数字化转型概况01 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!概况 1中国企业数字化转型整体处于摸索阶段,成熟企业不

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根据标记中的内容,本文主要概括了中国企业人力资源数字化转型的现状与趋势。主要观点如下: 1. 中国企业数字化转型整体处于摸索阶段,成熟企业不到两成。国企数字化转型进程明显领先外企、民企。 2. 数字化转型需要企业进行系统性变革,成熟企业数字化转型涉及的领域更广。 3. 人力资源数字化转型的关键目的包括数据驱动决策、敏捷支持业务,成熟企业更注重满足公司总部/政府部门要求、打造数字化职场、利用数据分析。 4. 绩效管理和培训是人力资源数字化转型的两大发力点,成熟企业在这些方面大幅度领先。 5. 人力资源转型的技术支持主要来源于内部开发,成熟企业与平均水平间没有明显差异。 6. 数字化成熟企业对数据安全的重视度远高于平均水平。 7. 人力资源领域的数字化工具有集成到协同平台的趋势。 8. 成熟企业对自身人力资源数字化转型效果的满意度远高于平均水平。 9. 人力资源数字化转型面临的最突出困扰是“人”的问题,包括管理员或员工数字化素养不高、企业内部难以达成共识等。 10. 数字化成熟企业对员工体验高度关注,提升员工体验的目的包括提升工作效率、组织凝聚力、打造雇主品牌等。 11. 企业最关注员工福利方面的员工体验,但已运用数字化手段改善员工福利体验的企业并不多。 12. 数字化手段提升员工体验的最大价值在于对员工体验决策的改善。 13. 文章最后分享了三个数字化领先企业的案例,包括科思创、天虹数科商业和某消费产业集团,展示了各自在人力资源数字化转型方面的特色实践。
企业数字化转型如何影响人力资源管理? 员工体验数字化如何提升员工满意度? 人力资源数字化转型面临哪些挑战?
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