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中央财经大学互联网经济研究院:中国网络零售服务业:格局、竞争与生态(30页).pdf

上传人: 彩旗 编号:15126 2020-08-01 30页 1.58MB

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本文主要从以下几个方面概括了中国网络零售服务业的格局、竞争与生态: 1. 网络零售服务对网络零售业的发展有着重要支撑作用,包括广告(营销)服务、交易服务、支付服务、物流服务、技术服务、运营服务等。 2. 2017年,全国零售服务规模达到60000亿元,占社会消费品零售总额的18%,网络零售服务是零售服务的重要组成部分。 3. 网络零售服务争夺的资源焦点逐年发生变化,从用户(消费者)-流量到客户(品牌商 零售商)再到用户(粘性)。 4. 阿里与腾讯在用户数、营收、时间、支付方面的数据对比显示,阿里在营销广告收入上领先,但腾讯在用户数、用户使用时间、第三方支付份额上占优。 5. 网络零售服务争夺战主要集中在场景之争和客户之争,包括线下购物、交通出行、餐饮商、娱乐生活等。 6. 网络零售服务的生态系统催生了新业态,如B2C微商、微信小程序和以拼多多为代表的新电商。 7. 数字化供应链的全方位提升,从特定流量的竞争到零售数字化的竞争,再到生态竞争,从前段消费到后段革新。
中国网络零售服务业的竞争格局如何? 网络零售服务到底在争夺什么资源? 网络零售服务生态如何催生新业态?
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