汤森路透：2023自贸协定优化5步法指南（全球贸易和供应链之用）（21页）.pdf

1、 自贸协定优化自贸协定优化 5 步法步法（全球贸易和供应链之用）目录 简介 自贸协定对区域供应链的益处 自贸协定优化 5 步法 缩小范围：自贸协定优化 5 步法 结论 1 2 3 4 5 3 简介 新冠疫情背景下，设在亚洲的机构需要灵活应对不断变化的全球贸易格局。汤森路透发布的全球贸易报告表明，54%1的企业领导认为供应链中断是所在机构在全球贸易中的最大障碍。另有 48%2认为整个供应链缺乏透明度以及复杂多变的法规是亚洲地区开展全球贸易的重大障碍。在日益复杂的经济和监管环境中，许多跨国组织正采取战略举措以强化供应链弹性。从事全球贸易和供应链工作的高管人员，如有意深化对自贸从事全球贸易和供应链工

2、作的高管人员，如有意深化对自贸协定的理解，并利用自贸协定这一战略工具开展供应链优协定的理解，并利用自贸协定这一战略工具开展供应链优化，可参照本指南。化，可参照本指南。1 2021汤森路透专题调研报告：亚洲机构开展全球贸易的10项发现 2 亚洲开发银行，亚洲区域一体化中心 4 全球半数以上自贸协定诞生于亚洲 全球半数以上的自贸协定产生在亚洲，过去 20 年中，亚太地区达成的自贸协定数目增长 5 倍。这其中包括连通该市场与欧洲、北美洲、大洋洲等主要贸易伙伴的全面 区域贸易协定。区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)和全面与进步跨太平洋伙伴关系协定(CPTPP)，亚洲地区签署的两个最重要的全面贸易协定

3、，将深化各国的经济关系，改变贸易格局。400 350 300 250 200 150 100 50 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2020 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 已签署框架协议 已启动谈判 已签署待生效 已签署生效 倡议成立 图图1:2000-2021年从“已签署生效”到倡议成立等各个不同阶段的贸易协定清单 5 本指南的宗旨 机会 各组织可利用的贸易协定数量众多，也就是说，这些组织有大量机会重新调整他们的供应链战略。除了节约成本和市场

4、准入外，自贸协定还可以减除贸易和监管环境相关的不确定性。当前现实 自贸协定未能得到充分利用。对已有自贸协定加以利用的企业占比仅有 23%3。许多企业对自贸协定可能会敬谢不敏，原因在于难有机会证实其货物符合自贸协定特有的原产地规则要求。简而言之，对自贸协定的潜在益处缺乏认知、认为自贸协定太过复杂、对合规的担忧、成本考虑，是企业未能充分利用自贸协定的四个主要原因。3 KPMG国际与汤森路透数据(2016)01 深入了解:基本了解如何充分利用亚洲地区全部可用的自贸协定获取组织优势 02 评估：了解如何评估新贸易协定，以尽量降低成本和扩大市场准入 03 比较:04 审查:比较整个地区的多个自贸协定，确

5、定如何围绕这些协定制定组织战略 通过应用实例审视自贸协定优化的长期影响，评估所在机构的应对措施 6 自贸协定对区域性供应链的益处 提高竞争力，降低成本 企业利用自贸协定，在协定可予实施的市场中，与不使用同等协定或无法利用该类协定的竞争对手相比，其商品将更具竞争力。即使从量计征低关税的情况下也是如此。同时，运用自贸协定，可降低或免除关税，从而节省数百万美元的投入成本，同时还可分散供应商风险。关税待遇 通常海关官员在自贸协定中作出的决策具有约束力，可确保商品归类、关税估定原则和原产地规则在三年内保持一致。因此，自贸协定有助于保证商品关税税率和待遇的稳定性和可预测性。放宽限制 利用自贸协定，物流、仓

6、储和零售等服务领域的准入和贸易保护，将更具确定性。供应链弹性 自贸协定的成员国之间承诺加强商业来往，减少对贸易活动的干扰。也就是说，企业可利用自贸协定，降低监管环境突变的影响。节省时间和成本 自贸协定要求海关当局采用高效清关手续，确保货物迅速清关缩短交货时间。同时，自贸协定也能促使贸易单据得以有效处理，从而节省时间和成本。企业保护 自贸协定通常含有对企业的知识产权保护规定，能够减少对外国公司的投资限制，如招聘本地员工、技术转让和数据本地化规定等。7 自贸协定优化 5 步法 确定潜在益处 确定订立自贸协定的益处。企业在供应链效率提高、关税支出降低后，可对所节约的成本进行量化，以此确定潜在的益处。