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芯源微企业数字化转型之路.pdf

上传人: 2*** 编号:140499 2023-08-31 39页 4.16MB

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芯源微的数字化转型案例主要包含以下几个关键点: 1. 芯源微成立于2002年,2022年营业收入13.85亿元,同比增长67.12%,是半导体光刻设备第一股、辽宁省科创板第一股。 2. 数字化转型前,芯源微面临组织架构、人员ID、考勤管理、公告管理、销售管理、供应链、生产管理、财务管理等多方面的问题。 3. 数字化转型规划包括:PLM产品生命周期集成平台、客户CRM、ERP企业资源规划、OA办公自动化、HR人力资源管理、SRM供应商关系管理、MES制造执行系统等。 4. 数字化转型后,实现了系统集成,一键下推物料相关生产、供应链影响评估,数模驱动BOM变更,准确率100%,效率提升4倍。 5. 数字化转型后,实现了资产购置到资产报废由7个业务节点变为3个业务节点,效率提升4倍。 6. 数字化转型后,实现了采购订单启动交货计划功能,交货计划实时共享SRM供方端,准确率100%,效率提升1倍。 7. 数字化转型后,实现了ERP→SRM → 财务云,供应链交货业务管控,准确率100%,效率提升32倍。 8. 数字化转型后,实现了问题提交、问题处理、问题反馈的全流程数字化管理,提高了服务效率。 9. 数字化转型后,构建了数字化人才梯队,包括信息运营执行官、数字化生态架构师、网络及安全架构、企业数据架构与数据治理、数字设计、产品数据管理等。 10. 数字化转型后,实现了与AutoCAD、PROE、Solidworks、NX、Cadence、CAXA、中望CAD、Inventor、Catia、Altium Designer等软件的集成。
芯源微数字化转型如何实现供应链优化? 芯源微如何通过ERP和PLM实现数据一体化? 芯源微如何利用数字化技术提升研发效率?
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