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【研报】家电电器行业:小家电新品类百家争鸣新零售转型再逢机遇-20200304[30页].pdf

上传人: 大*** 编号:13687 2020-08-01 30页 2.18MB

1、 小家电新品类百家争鸣,新零售转型再逢机遇 家用电器(801110.SI) 小家电市场中期可预见的消费升级机遇小家电市场中期可预见的消费升级机遇 小家电行业空间大,可创新品类多。目前符合中式饮食习惯的 传统厨房小家电渗透率和保有量较高,功能齐全。行业增量主 要来源于目前渗透率较低的环境、个护小家电,以及在外观、 设计、功能集成化的西式厨房小家电。新兴小家电品类目前行 业集中度低,行业处于红利期间,新品牌具有机遇。受益家庭 小户型趋势, “一人食”概念的厨房小家电具备产品升级后的 溢价能力,环境清洁器具的品类教育程度在疫情影响下加速, 颜值经济下对个护小家电的购买力强。当前的人口年龄结构、 消费

2、者教育程度、厂商产品出新可支撑未来 3-5 年小家电消费 升级机遇。 新零售转型加速双线融合,提升需求匹配效率新零售转型加速双线融合,提升需求匹配效率 小家电起步期销售渠道以线下为主,初期小家电品牌积极布局 线下渠道,零售入驻场所以商超百货、家电连锁卖场等为主。 此后线上渠道兴起,因小家电单价低、免安装等属性更贴合线 上渠道,线上渠道占比持续提升,目前超过 70%。随着线上流 量红利的消失,引流成本越来越贵,行业面临新零售转型,开 拓线下门店流量价值。新零售可双线融合促进线下向线上导 流,降低新品牌获客成本,打通双线数据共享,根据需求痛点 进行定制化产品研发,针对用户画像进行精准营销。 优势品

3、类走技术升级路线,新兴品类培育市场优势品类走技术升级路线,新兴品类培育市场 美九苏品牌卡位厨房烹饪类大单品,产品属性和品牌定位下价 格带较高,线下渠道和规模优势下格局地位稳固,市场集中度 高。在已有优势品类下进行产品技术升级较易,如电饭煲向 IH 技术方向发展,豆浆机向破壁机、榨汁机方向发展。新兴品类 在借助线上渠道低进入成本的优势同时对营销的依赖程度较 深,对清晰的产品卖点、直观吸引的外观设计、需求痛点的持 续挖掘、产品出新速度的保持、全 SKU 的覆盖均有考验。而部 分渗透率较低的品类尚需加强对消费的教育程度,共同培育扩 产市场。 投资建议投资建议 小家电行业不同品类间属于不同的生命阶段,

4、高单价高渗透率 的大单品市场已被美九苏培育完善,龙头可享受稳定的增长中 枢,产品技术创新路线具有优势可延长产品生命周期,同时积 极拥抱新零售转型提升终端市场的需求匹配效率。美九苏等龙 头企业在平台化优势下,品类扩充可借助现有渠道优势加速进 评级及分析师信息 行业评级: 推荐 行业走势图 分析师:汪玲分析师:汪玲 邮箱: SAC NO:S1120519100002 联系电话: -6% 0% 7% 14% 20% 27% 2019/032019/062019/092019/12 家用电器沪深300 证券研究报告|行业深度研究报告 仅供机构投资者使用 Table_Date 2020 年 03 月 0

5、4 日 证券研究报告|行业深度研究报告 2 展。此外,小家电行业的新兴增长点在于外观、设计、功能集 成化的西式厨房小家电及环境清洁、个护类小家电。西式厨房 小家电品类丰富,既可切入长尾市场进行全品类覆盖,亦可于 细微处挖掘需求痛点,对供应链响应能力及营销策划等要求较 高。我们推荐一:市场格局稳固,品牌渠道优势显著的苏泊苏泊 尔、美的集团、九阳股份尔、美的集团、九阳股份;二:多年 ODM 积累了研发设计优 势、对本土市场需求挖掘、内容营销具有成功经验可复制新宝新宝 股份股份;多 SKU 产品功能覆盖全年龄段全场景的创意小家电品牌 小熊电器小熊电器;及受益标的专注细分高成长品类、建立技术领 先优势

6、和渠道优势的扫地机器人品牌科沃斯科沃斯等。 风险提示风险提示 行业竞争加剧,新品类推广不及预期,海外市场表现不及预 期。 盈利预测与估值盈利预测与估值 重点公司 股票股票 股票股票 收盘价收盘价 投资投资 E EPS(PS(元元) ) P P/E/E 代码代码 名称名称 (元)(元) 评级评级 20201818A A 2012019 9E E 20202020E E 20202121E E 20201818A A 2012019 9E E 20202020E E 20202121E E 000333.SZ 美的集团 54.50 买入 3.08 3.36 3.87 4.32 17.69 16.2

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本文主要分析了小家电行业的发展现状和投资前景。 1. 小家电市场空间大,行业仍在高速增长期。我国小家电市场相较欧洲和日本等市场仍有较大空间,受益于收入水平提升、城镇化推进、家庭小型化、阶段性人口红利,小家电需求仍在高增期。 2. 小家电对渠道依赖性强,新零售模式催生新机遇。小家电销售渠道以电商和线下专营店为主,线上渠道占比超过70%。新零售模式下,线下向线上导流,降低新品牌获客成本,实现数据共享,助力品牌精准把握用户需求。 3. 传统品类龙头垄断,新兴品类百家争鸣。传统厨房烹饪类和厨房水料类小家电集中度明显更高,美苏九等头部企业作为行业的先行者,在渠道、技术等具有较强的先发优势。而小家电新兴品类,如咖啡机、厨师机等西式小厨电和扫地机器人等尚未普及的智能化家电产品,则市场相对分散,专注细分品类的新品牌得以实现突围。 4. 投资建议。推荐市场格局稳固,品牌渠道优势显著的苏泊尔、美的集团、九阳股份;多年 ODM 积累了研发设计优势、对本土市场需求挖掘、内容营销具有成功经验可复制新宝股份;多 SKU 产品功能覆盖全年龄段全场景的创意小家电品牌小熊电器;及专注细分高成长品类、建立技术领先优势和渠道优势的扫地机器人品牌科沃斯等。
小家电市场空间大,消费升级机遇如何? 新零售转型如何助力小家电行业发展? 传统小家电龙头如何保持领先地位?
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