1、1二零二二年環境、社會及管治報告二零二二年環境、社會及管治報告緒言僑雄國際控股有限公司(本公司,連同其附屬公司統稱 本集團)有6個業務分類,分別為 玩具及禮品製造及銷售、天然資源勘探、水果種植、休閒、文化 及 中草藥。本公司的主要業務分類為於中華人民共和國(中國)從事玩具及禮品製造及銷售,當中涉及設計、製造及銷售各種毛絨玩具及裝飾禮品,有關業務以原設備製造(原設備製造)及原設計製造(原設計製造)基準進行。本環境、社會及管治報告(本報告)概括本集團有關環境、社會及管治(環境、社會及管治)的舉措、計劃及表現,並表明其對可持續發展的承諾。報告期間除另有說明外,本報告涵蓋本集團於截至二零二二年十二月三
2、十一日止年度(本年度 或 二零二二年)環境、社會及管治方面的活動、挑戰及採取的措施。報告範圍報告範圍乃根據本集團直接經營控制之業務分部的重要性及收益佔比釐定。本報告涵蓋本集團的主要業務分類(即玩具及禮品製造及銷售)的環境、社會及管治表現。關鍵績效指標(關鍵績效指標)已收集及涵蓋本集團於中國福建省莆田的直接經營工廠、辦公室及員工宿舍,以及其於香港的辦公室。報告框架本報告已按照證券上市規則(上市規則)附錄二十七所載由香港聯合交易所有限公司(聯交所)刊發的環境、社會及管治報告指引(環境、社會及管治報告指引)編製。本報告提供本集團環境、社會及管治表現的概覽,其資料乃來自本集團的官方文件及統計數據,以及
3、根據本集團提供的監督、管理及營運資料整合綜述。有關本集團企業管治架構及其他相關資料,請參閱本年報第22頁至第27頁的 企業管治報告。在編製本報告,本集團採用了上述環境、社會及管治報告指引中的報告原則,如下所示:重要性:本集團已於本年度進行重要性評估以識別重大議題,並將已確認的重大議題作為環境、社會及管治報告的編製重點。議題的重要性已由董事會(董事會)及高級管理層審閱及確認。有關進一步詳情,請參閱 持份者參與 及 重要性評估 兩節。量化:計算關鍵績效指標數據所使用的標準和方法以及適用的假設均已於註釋補充。一致性:除非另有說明,本報告的編製方法與上年度一致,以便進行比較。如披露範圍及計算方法有任何
4、變化,並可能影響與過往報告的比較,本集團將對相應的數據進行解釋。2僑雄國際控股有限公司二零二二年環境、社會及管治報告環境、社會及管治的管治架構本集團已制定管治架構,以確保環境、社會及管治的管理方針與本集團的業務策略保持一致,並將環境、社會及管治管理融入至本集團的業務營運及決策過程當中。董事會對本集團的環境、社會及管治議題承擔整體責任,並需制訂環境、社會及管治管理方針、策略、優次及目標。為了能更完善地管理本集團於環境、社會及管治方面的表現、相關問題和潛在風險,董事會在環境、社會及管治工作小組(工作小組)的協助下,定期評估及釐定本集團的環境、社會及管治風險和機遇,並就環境、社會及管治相關目標檢討其
5、表現和進展。董事會亦負責確保風險管理及內部監控系統的有效性,並審批環境、社會及管治報告內的披露資料。工作小組在董事會的授權下對本集團的環境、社會及管治事宜進行系統管理。工作小組由不同部門的核心成員組成,其協助董事會履行對環境、社會及管治事宜監督的職責。工作小組需負責收集和分析環境、社會及管治數據、監測和評估本集團的環境、社會及管治表現、跟進及檢討本集團環境、社會及管治相關目標的進度、確保遵守環境、社會及管治相關法律和法規、協助開展重要性評估,以及編備環境、社會及管治報告等。工作小組會定期安排會議,評估現行政策、程序風險管理及內部控制系統的有效性,並製定適當的解決方案,以提高環境、社會及管治管理
6、的整體績效。此外,工作小組需定期向董事會匯報本集團環境、社會及管治的相關事宜。3二零二二年環境、社會及管治報告二零二二年環境、社會及管治報告持份者參與本集團重視持份者及其對本集團業務及環境、社會及管治方面的意見反饋。本集團已與主要持份者保持密切溝通,當中包括但不限於僱員、客戶、供應商、政府及其他監管機構、股東及投資者、媒體及公眾以及社區等。本集團利用下列多元化的參與方式及溝通渠道,來考慮持份者的期望:持份者溝通渠道期望僱員 培訓、研討會及簡報會 電郵及內部通告 定期會議 薪酬、待遇及福利 安全的工作環境 客戶 客戶服務熱線及電郵 客戶滿意度 優質產品 供應商 實地視察 商務會議及討論 供應商審