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1、德勤全球2026年Z世代与千禧代调研报告中国内地2德勤全球2026年Z世代和千禧代调研席才与使命官致辞五年前，德勤度将光聚焦于“千禧代之声”。彼时，千禧代正规模涌职场，对传统作理念与雇佣关系发起挑战。过去五年来，Z世代与千禧代以切实可的式，推动了作模式的代际演进。我们看到，代际的期望在变，职场的规范在变，但现实层的改变却依然滞后。这两个世代的成轨迹，始终与频繁的社会变交织相伴。尽管临诸多外部压，许多Z世代和千禧代依然保持着积极乐观的态。在迈出关键步伐之前，他们更倾向于筑牢根基；在做出远承诺之前，他们先寻求的是份确定性。同时，他们对职业抱负的追求也更为务实要求作量合理可控、提供清晰的必要持，并具

2、备切实可的成功路径。期待各组织充分利这些核洞察，打造与员核诉求同频共振的职场态。全位赋能不同世代的员，以契合诉求的式，实现发展，携成就不凡。Elizabeth Faber德勤全球席才与使命官今年的调研中欣慰地看到Z世代与千禧代更积极提升我能与践AI来应对职场压，理健康整体回暖。同时，Z世代与千禧代并没有降低对成和成功的期待，是在重新定义成功。相单纯追求快节奏的成（晋升、头衔与薪酬），他们更加关注成的可持续性与稳定性，以及关注企业的传承和职场好友带来的情绪价值。在充满变化和不确定性的时代，才对于职业发展的期待正在发转变。他们不仅关注职业机会本，也更加关注组织能否提供清晰的发展向、持续学习的机会以

3、及期成所需要的持体系。这也与德勤中国的才理念度契合。我们始终相信，真正的才竞争来持续学习的能、拥抱变化的韧性以及与组织共同成的可能性。未来，我们将继续打造开放、多元、向未来的才态，帮助每位员在变化中成，在成中创造期价值。郑骅德勤中国席才与使命官3德勤全球2026年Z世代和千禧代调研执摘要德勤第五次在全球范围内展开调研，覆盖44个国家和地区共22,595名Z世代与千禧代，深度聚焦他们的观念认知、实践经历与职业抱负。随着Z世代与千禧代渐新阶段并跻管理层，他们正重新定义职场进阶的内涵。调研结果表明，这两个世代正主导属于的进阶路径：相快节奏的成，他们更优先谋求稳定、技能积淀与健康。今年的报告刻画了Z世

4、代和千禧代的成轨迹：并迟滞不前，是审慎抉择。他们所处的世界，迫使他们在反复的淬炼中过早学会坚韧。他们应对不确定性的式，将深刻影响年后阿尔法世代初职场时所临的职场规范。这折射出个更泛的现实：不同世代对作的诉求和期望将会、也应当持续演变。要顺应这现实，企业必须构建能够敏捷迭代的动态管理模式，从赋能不同世代的员，以契合诉求的式，实现发展。欲了解关于中国内地受访者的详细信息，请第13“调研法”。经济压深刻影响个抉择与职业规划活成本是Z世代与千禧代的要关切。经济压已深刻重塑了他们作、活及规划未来的式。领导抱负成为可选项：基于代价权衡的抉择与去年的调研结果致，仅有6%的Z世代和千禧代将晋升领导岗位视为其要

5、职业标。抗险与适应成为核职业能对瞬息万变的职场环境，Z世代与千禧代通过优先发展技能、践持续学习以及运AI等创新具来积极应对。AI普及提速，企业准备度滞后近四分之三的Z世代和千禧代表在常作中已在定程度上使AI。尽管应泛，许多受访者仍认为所在组织并未在AI应做好充分准备。理健康整体回暖，但常作压依然如影随形理健康状况整体呈上升趋势，但压仍是种常态体验，层出不穷的数字化具和平台则进步加剧了这种紧张感。宗旨与社交纽带定义理想职场，并影响留任率乎所有受访者致认为，在作中感受到使命感对于提升整体作满意度和幸福感关重要。同时，职场社交纽带同样扮演着关键。代际更迭在即，知识连续性承压随着批婴潮代及年X世代员即

6、将退休，组织正临核知识传承断层的严峻考验。12345674德勤全球2026年Z世代和千禧代调研“延迟满”的现实：经济承压与决策延后财务稳定性最关的问题活成本医疗保健/疾病预防收不平等/财富分配络安全/个数据保护35%26%22%21%19%中国内地Z世代医疗保健/疾病预防活成本收不平等/财富分配收增教育、技能与培训41%31%22%19%18%中国内地千禧代认为住房成本影响其职业选择的受访者例26%33%30%23%30%39%45%23%44%47%40%34%45%47%51%34%我对自己的经济状况感到不安我的收入仅够勉强维持日常开销我买不起房每月的生活开销让我捉襟见肘全球Z世代全球千禧