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1、活力银发整合营销白皮书从“养老”到“享老”4大生活场景洞察 x P.A.T.H行业实战营销指南目录contents01 认知用户：活力银发的行为洞察与消费观念 031.1 核心群像：重新定义“享老型”银发1.2 价值诉求：从为他到悦己，愈加关注个人享老体验1.3 行为特征 媒介行为：以大屏为中心，多屏使用 消费行为：进入享老消费时代，刚需升级与悦己溢价 决策行为：谨慎决策，信任是唯一的成交货币1.4 营销挑战与破局：品牌3大营销瓶颈，破局关键在于场景化精准突破02 营销关键场：洞察四大核心生活场景行为与营销启示 102.1 居家场景：大屏是占领银发心智与促进信任决策的关键媒介2.2 娱乐社交场

2、景：银发文娱为伴、银龄KOL出圈、社交活跃2.3 户外探索：保持健康、拓展社交、体验生活的重要空间2.4 购物场景：愿意为兴趣与悦己买单，线下重体验、线上低价尝鲜03 实战路径：P.A.T.H整合营销方法论与实战应用 303.1 营销思维：从“流量思维”到“用户思维”的整合营销3.2 营销方法论：P.A.T.H方法论拆解 P（全景触达）：大屏立信，小屏交心，户外拦截，跨终端投放 A（圈层激活）：深入兴趣社区，激活银发圈层消费力 T（信任转化）：找到信任决策点位，线上做真实内容，线下做信任体验 H（长效经营）：通过私域运营，将用户转化为品牌资产共建者3.3 行业实战一：食饮行业 x P.A.T.

3、H营销策略 蒙牛悠瑞明星代言+央卫视媒体背书，优质媒介激活信任转化1名词解释：活力银发：报告中的活力银发指的是55岁及以上的老年人，生活在一二三线城市，有独立经济来源和自主消费决策权的活力老人及长寿老人。TGI：指的是特定群体在某一特征上的表现强度，TGI=整体人群中某种特征占比/特定人群（如活力银发）中某种特征占比*100 月活渗透率=某端某媒体月活用户规模/某端月活用户总规模 正片有效播放量：用户观看正片内容（不含预告片/花絮），且观看正片播放时长达到5s以上的播放量总和数据说明：调研数据：当代人群媒介使用习惯与消费行为调研，2025年12月，N=2500 勾正数据：智能电视OTT数据来源

4、于勾正科技URS（Uni-reach）；电视剧、综艺等节目数据来源于Uni-content；其他：人口数据来自国家统计局；银发经济规模数据来源于银发经济蓝皮书中国银发经济发展报告（2025）；银发人群互联网渗透率来自于CNNIC；公开数据；活力银发的行为洞察与消费观念群像图谱4规模庞大丨4亿人 9万亿市场2025年，我国55岁及以上的人群规模约4亿人，我国银发经济产业规模已达9万亿元他们生于70年前、是与改革开放同行的“新时代老人”。从“为他”到“为己”，从“生存型养老”到“乐享型养老”，他们告别了为家庭奉献到老的传统脚本，正以“为自己而活”的姿态，开启人生的第二乐章。手握财富与时间，旅行、康

5、养他们是高质生活的参与者与创造者。活力银发重新定义“享老型”银发70前有钱有闲从容悦己乐享养老有钱有闲，掌控老己人生从容悦己，投资高质生活乐享养老，开启第二人生财富自由：67%的活力银发用户月收入集中在5000-15000元之间，退休前多是企业高管、专家型人才或个体经营者；时间充裕：73%的银发用户生活在一二三线城市，他们享受优质资源，并将退休后充裕的时间用于规划旅行、学习新技能、经营社交圈。角色转变：从过去的奉献型养老，转变为“为自己、为健康、为快乐”负责的享老观；价值重塑：从“为他”到“为己”，去老年大学学习，参加老年团旅游，去康养机构享受养老生活，愿意为享受、快乐、体验付费。线下有活力：

6、深度参与广场活动、逛公园，享受高频、强社交的休闲场景；数字娱乐为伴：影音文娱渗透加深，36.2%的银发用户喜欢追剧、刷短视频等数字娱乐，影音文娱是其第二大兴趣爱好。价值诉求从为他到悦己，活力银发越来越重视个人享老体验5体验优先，愿意为享老消费买单活力银发人群的价值诉求重点l健康是第一关注58%的银发用户认为“身体健康”（TGI=120）是他们当下最重要的需求点，且主动、预防健康趋势增加l家庭是情感锚点他们对“子女教育”（TGI=129）和“家庭责任”（TGI=113）的关注度高于其他群体，家庭是他们情感链接和价值感的重要来源l悦己是新动力精神悦己（TGI=109）的追求，是推动他们消费升级的新