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1、供应链中的人与环境2026 年度更新Apple Watch 组装，中国大陆物流和产品维修，阿拉伯联合酋长国组件制造，越南Mac mini 组装，中国大陆半导体制造，美国玻璃制造，美国iMac 组装，爱尔兰半导体制造，美国iPhone 组装，印度包装制造，越南移动工作人员资源中心，印度半导体制造，法国教育计划，越南可持续管理森林，瑞士以人为本。组件制造，瑞士供应链中的人与环境3我们通过 Apple供应商行为准则将这些价值观付诸实践。自始至终，我们都以准则中的严苛标准为基础，对融入全球供应链的人员、社区与环境作出坚定承诺。一路走来，我们也不断为自身和供应商提出更高要求。这一切都始于我们对供应链相关

2、人员的承诺。我们斥资 5,000 万美元设立的供应商员工发展基金已步入第五个年头，持续为供应商员工创造学习与成长的机会。该基金依托 2008 年起推行的教育项目，至今已惠及超千万人。参与这类项目的人员，正在学习掌握机器人技术、自动化、领导力等核心技能，为胜任供应链内的高端制造岗位筑牢基础。去年，我们在底特律开设了 Apple 教育中心，为供应商员工搭建实操技术与专业能力的学习平台，践行我们投入 6,000 亿美元推动美国制造业与创新发展的承诺。我们还将各类教育资源持续推广至美国各地的供应商厂区，其中就包括在休斯顿新建的为 Apple 高端服务器生产提供支持的全新工厂。我们对人员的承诺，还体现在

3、我们致力于打造让从业者明晰自身权利、享有尊严与尊重的供应链。自开展这项工作以来，我们已为超 3,300 万人提供职场权利培训，并持续投资建设灵活的在线学习平台，让员工可直接通过移动设备参加这类培训。但培训仅仅是起点。我们用心倾听、重视每一位员工的声音，并与员工携手共创解决方案。去年，我们通过访谈与匿名调查，直接与超过 65.5 万名供应商员工展开沟通。这些反馈推动供应商对工厂、工作场所及员工服务进行了数千项优化改进。我们既致力于支持制造 Apple 产品的员工，同样专注于保护我们共同的地球家园。自 2015 年以来，即便业务持续增长，我们仍将全价值链的排放量削减超过 60%。2025 年，我们

4、朝着“最终只使用回收材料或可再生材料制造产品”的目标，迈出了关键一步：所有 Apple 设计的电池中均使用 100%回收的钴，所有磁体中均使用 100%回收的稀土元素，所有 Apple 设计的印刷电路板的锡焊与镀金均为 100%回收材质。在努力实现这些远大目标的过程中，我们将始终尊重供应链各环节的参与人员，在此基础上开展各项工作。我们为已取得的进展倍感自豪，却也深知前路依然任重道远。这份事业伴随着诸多复杂挑战，而我们将秉承坚定乐观态度与团结协作精神，坚守对人、社区与地球的深切责任，直面一切考验。Sabih Khan 首席运营官一封来自 Sabih Khan 的信在 Apple，我们的价值观激励

5、着每一项创新：从成品的定型，到将产品送达顾客手中的每一步工作，都是如此。供应链中的人与环境4劳动权益与人权超 3,300 万自 2008 年以来，3,300 多万名供应商员工接受了工作场所权利培训超 65.5 万超 65.5 万名供应商员工通过访谈和匿名调查，反馈了工作场所体验 超 3,450 万美元得益于 Apple 的零费率政策，自 2008 年以来，供应商为超过 37,700 名供应商员工退还了超 3,450 万美元的招聘费超 140 万超 140 万名供应商员工纳入每周工时核查，确保其每周工时(含加班)不超过 60 小时，且每七日至少享有一日休息。超 50 家Apple 支持的人权和环

6、境保护人士和组织数健康、安全与教育超 1,000 万自 2008 年以来，1,000 多万名供应商员工参加过技术培训、职业发展和自我提升课程超 900 万自 2022 年设立供应商员工发展基金以来，已依托该基金开展超 900 万场教育培训活动超 800 万自 2017 年以来，我们的健康与福祉教育计划所惠及的供应商员工人数超过 800 万超 4.9 万自 2022 年以来，我们的残障人士职业教育计划已覆盖超 4.9 万名供应商员工，其中超 1.2 万人成功获得就业岗位超 10.8 万自 2017 年以来，参加 Apple Swift 编程课程的人数超过 10.8 万人；2025 年供应商员工在