02-严林刚-从数据分析到业务决策观远数据智能决策平台的演进与落地实践.pdf

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1、从数据分析到业务决策从数据分析到业务决策企业级数据智能决策平台的演进与落地实践观远数据 严林刚观远数据观远数据：GartnerGartner中国分析平台代表厂商中国分析平台代表厂商观远数据成立于2016年，致力于为企业客户提供一站式智能决策平台。总部位于杭州，在北京、上海、广州、深圳等地均设立分公司，公司员工超过400人。10001000+领先客户领先客户 拥有1000+各行业先进客户案例 500强客户占比领先 深耕零售、消费品、金融、央国企等行业20162016年年率先提出率先提出AI+BIAI+BI战略战略 行业内率先提出AI+BI，到今天探索数据驱动决策的完整链路400+400+成熟数据

2、应用成熟数据应用 既做平台，也深度参与客户决策场景 200+客户最佳实践，400+成熟数据应用，帮助企业客户快速落地数据驱动决策01.01.决策之痛决策之痛数据多了，决策为什么还是慢？02.02.走向走向智能决策智能决策从响应式工具到主动决策伙伴03.03.观远观远数据数据的演进的演进观远数据如何从看数走向决策？04.04.落地关键落地关键和实践和实践企业级落地，关键卡在哪里？目录目录智能决策新范式智能决策新范式从“被动看数”到“主动决策”开启企业数据智能新纪元数据基建的繁荣过去十年投入巨大，数仓、指标平台等设施完善，数据采集的广度与深度达到前所未有的水平。AI工具的普及ChatBI、智能问数

3、、AI Agent等新概念层出不穷，成为企业数字化转型追逐的热点。决策效率的悖论工具虽强，但发现问题、定位原因、推动行动依然缓慢，“三慢”现象成为企业增长的隐形阻碍。“数据的海洋中，为何依然找不到决策的灯塔？”打破“三慢”僵局，重塑决策效率数据越来越多，决策为什么还是慢？数据越来越多，决策为什么还是慢？决策效率决策效率“三慢三慢”：发现慢、分析慢、行动：发现慢、分析慢、行动慢慢洞察洞察AgentAgent：让仪表板开口说话让仪表板开口说话，跨越数据到洞察的鸿沟跨越数据到洞察的鸿沟通过 AI 自动解析仪表板，一键识别异常波动、隐藏关联与业务机会，为用户提供可视化之外的深度洞察与可行动建议过去过去

4、现在现在仪表板信息繁杂，一线业务看得见数、读不懂数周期性的经营分析会，业务人员往往要花不少时间解读看板数据、梳理汇报材料优秀洞察思路难以规范化沉淀，好的经验只在业务专家的大脑里，不在企业的资产里数据数据+知识知识=洞察洞察输出要求洞察思路业务知识抖音驾驶舱AIAI自动解析仪表板自动解析仪表板一键输出洞察结论一键输出洞察结论洞察结论达分析师专业水准洞察结论达分析师专业水准阶段：洞察阶段：洞察AgentAgent的主动分析的主动分析场景示例：新品动销预警与归因场景示例：新品动销预警与归因系统自动监控到“新品A”动销率异常，洞察Agent随即从渠道、门店、用户画像多维度自动归因，快速定位“华东KA铺

5、货不足”与“推广未触达核心人群”两大症结。核心价值：释放分析师潜能核心价值：释放分析师潜能将分析师从重复性的监控和报表分析中彻底解放，使其能聚焦于更高价值的策略制定与业务增长规划。“AI驱动的智能归因，让业务问题无所遁形”从被动响应转向主动预测，重构数据分析效率让系统让系统“主动发现问题主动发现问题”洞察洞察AgentAgent的核心逻辑：数据与知识的核心逻辑：数据与知识+推理链推理链+洞察洞察沉淀沉淀门店洞察典型客户典型客户核心价值核心价值观远解决方案观远解决方案业务痛点业务痛点洞察洞察AgentAgent：适用场景适用场景线上营销典型客户典型客户典型客户典型客户 A提前捕捉商品机会与风险：

6、在趋势成形前识别机会点与下滑信号，避免被动应对 支撑商品级快速决策：将市场变化直接转化为定价、库存与新品决策依据商品企划典型客户典型客户 快速定位管理失效点：在区域、经销商与人员层级中，精准识别拖累整体表现的关键问题主体 提升现场管理一致性：带着成因与结论去巡店和沟通，减少对个人经验的依赖销售效能与经销商管理 看不到：多维度门店管理存在盲区 看得慢：关键指标无法实时掌握 看不准：难判断问题性质与干预重点区域经理/督导 AI 自动解析仪表板，监测门店核心指标波动 智能识别异常门店并定位原因 推送可行动建议（如调整陈列、优化排班、加强促销）快速锁定管理重点门店：识别需要优先干预的关键门店，避免平均