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简道云:2023企业IT人员零代码应用白皮书(73页).pdf

上传人: 简** 编号:125839 2023-05-18 73页 17.65MB

1、12前言 近年来,全球各行各业生存压力上升、行业竞争加剧,互联网、大数据、人工智能等新技术的发展迅速,各大企业数字化转型的步伐也在不断加速。为此,企业需要实现更为全面的升级,包括生产效率提高、业务流程优化、产品服务创新、用户体验改善等各个不同层面,满足不断变化的市场需求和用户需求,从而进一步提升企业的核心竞争力和市场地位。然而,数字化转型并不是一蹴而就的,它需要企业管理者拥有全面深入的认知和规划、与时俱进的技术支持和管理实践、丰富的人才储备和坚定的文化变革信念,这些对负责数字化的 IT部门都提出了更高的要求和挑战。简道云可以作为一种零门槛的业务管理系统搭建工具,可以为 IT 部门提供助力。简道

2、云可以帮助 IT 部门进行内部管理、支撑企业的数字化转型。简道云提供了丰富的数字化工具和解决方案,例如,简道云的表单引擎可以提高协同效率,流程引擎可以提高业务流程的透明度和效率等。简道云支持 IT 部门扩大服务支撑和管理控制范围。简道云提供了一系列的业务管理功能和工具,如 CRM、项目管理、人事管理等。IT 部门可以利用这些功能和工具来满足业务部门的需求,从而扩大服务支撑范围。此外,简道云还提供了可视化的数据分析看板,让 IT 部门能够更好地管理和控制企业的业务流程和运营。简道云能够帮助 IT 部门促进内部管理效率、降低维护成本。通过简道云,IT 部门可以自主配置业务管理系统,将业务流程数字化

3、,实现自动化和标准化管理,从而提高内部管理效率。同时,简道云的云端部署方式可以减少 IT 部门的硬件和维护成本、节约运营成本。通过此白皮书,读者可以更详细地了解到 IT 部门可以通过零代码产品解决的痛点问题、实现方案、以及真实的企业实践案例分析。PREFACE13 前言 01 方案背景 1.1 业务管理精细化趋势 业务管理需求爆发 数字化支持精细化 1.2 业务管理需求与系统供给矛盾 企业 IT 困境 IT 失能陷阱 02 解决方案 2.1 工具定位与蓝图规划 2.2 零代码工具介绍 2.3 零代码助力应对更多业务管理需求 满足创新业务管理需求 满足周边系统空缺需求 满足老系统升级需求 2.4

4、 零代码助力 IT 推进企业数字化转型 转型痛点 实现方式 参考案例 2.5 零代码助力企业 IT 管理架构建设 痛点问题 松/严管控模式 ITBP 模式 IT 账单体系 2.6 零代码促进 IT 内部管理提效 价值场景 1:抢单式运维平台 价值场景 2:IT 资产管理平台 价值场景 3:IT 公共账号管理平台 价值场景 4:IT 采购管理平台 价值场景 5:IT 项目管理平台 目录PREFACE20103071453596631 方案背景 1.1 业务管理精细化趋势 业务管理需求爆发 在中国经济增速下行趋势的影响下,企业面临更加激烈的竞争环境。只有掌握业务管理的企业才能在质量和价格方面赢得市

5、场地位,并赢得产业链合作伙伴的认可。目前,各个领域都在进行着深刻的精细化管理变革:新一代的管理者思维受到泰勒、德鲁克等经典管理理念影响,希望能够在业务中实地将管理知识实践落地,越来越愿意通过创新业务管理来达到高绩效。持续改善、PDCA 方法、精益思想正在成为企业增长的新动力。越来越多的 CEO 发现,不顾成本、一味追求营业额上的市场增长并无意义。他们纷纷开始追求利润回报、稳健经营。因此,如何让成本管理深入到每一个业务毛孔也成为新的管理难题,这让业财一体化任务变得更加有挑战性。为了在竞争中抓住机会,企业必须快速、敏捷地创造出合适的业务管理模式来应对。尤其是面对孵化型业务,价值机会窗口稍纵即逝,不

6、能等到业务成熟以后再上信息化系统,系统必须在一开始配合业务管理一起迭代、一起成长。数字化支持精细化 传统精细化管理方式中,企业往往采取增加执行人力、增加文员、纸质规章制度、机械自动化、办公小工具(IM 工具、邮件、Excel)等方式进行落地。制造业批发零售业建筑工程业大型央国企制造业针对供应商在产能和质量方面加强精细化管控、确保每批物料准时交付可追溯。而作为供应商,向产业链下游展示精细化管理能力和完善的数字化建设成果,也可以极大程度地提高客户信心、赢单率;批发零售业要求订单管理下沉到每一个合作门店,扩大业务员的管理范围,以实现端到端全面销售管控;建筑工程业推行管理下沉项目部,改善项目一线管理情

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简道云
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简道云是一款零代码轻量级的应用搭建平台,提供丰富的功能模块,如:表单、流程、仪表盘、数据工厂、智能助手Pro 等功能。使用者无需代码基础、即可像搭建积木一样,快速搭建出个性化管理应用。能够满足企业/部门的个性化管理需求,助力企业规范业务流程、促进部门团队协作、实现高效数据追踪!

本文主要介绍了企业数字化转型过程中IT部门面临的挑战和解决方案。文章指出,随着市场竞争加剧和技术进步,企业需要实现全面的升级,包括提高生产效率、优化业务流程、创新产品服务、改善用户体验等。然而,数字化转型并非一蹴而就,需要IT部门具备全面深入的认知和规划、与时俱进的技术支持、丰富的人才储备和坚定的文化变革信念。 为帮助IT部门应对这些挑战,文章详细介绍了简道云这一零门槛业务管理系统搭建工具。简道云可以帮助IT部门进行内部管理、支撑企业的数字化转型,提供丰富的数字化工具和解决方案,如表单引擎提高协同效率,流程引擎提高业务流程的透明度和效率等。 文章还提出了成立数字化转型委员会、推进企业全民开发、普及数字化意识、采用松/严管控模式、建立ITBP模式、推行IT成本账单体系等具体措施,以加快企业数字化转型的速度。 总的来说,本文为企业数字化转型提供了全面的指导,强调了IT部门在其中的关键作用,并提出了切实可行的解决方案。
数字化转型如何平衡规范与效率? ITBP模式如何助力企业数字化转型? IT账单体系如何提高IT资源使用效率?
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