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资助者圆桌(CDR):中国资助观察报告(2026)(37页).pdf

上传人: 杨*** 编号:1256503 2026-05-28 37页 4.74MB

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1、资助者圆桌(CDR)是中国资助机构的朋辈学习与合作平台。我们面向资源方倡导资助,协助资助机构提升成效,促进机构之间的协同合作。我们相信,资助机构在支持公益生态发展、推动社会问题的发现与解决中,有着独特的价值。什么是资助?资助机构的注册形式多样,不限于基金会,还包括企业公益部门、慈善信托、家族办公室,甚至一些社会组织也在做资助。资助对象也很多元,包括民间背景社会组织、政府背景社会组织、学校医院等事业单位、个人、志愿者及社区自组织等。资助手法同样多样,涵盖项目资助、组织资助、人才资助、生态资助等。资助的多样性,是公益生态健康发展的重要保障。尽管如此,我们认为,资助仍有一些关键的共性特征:公益目的:

2、资助是为了公共利益的自愿行动,旨在助力某个社会问题的解决,或推动社会某方面的进步。资源配置:围绕公益目的,有意识地配置资源。资源包括资金、品牌、渠道、社会关系、专业能力等;配置涉及资源给谁、给什么、如何给予、如何管理等。伙伴协同:资助机构并非自行设计方案、独立执行,而是遴选其他主体包括个人、组织、社区、网络等尊重伙伴的主体性,让伙伴参与方案的设计、执行和迭代调整,资助机构则主要发挥选择、支持、联结、整合的功能。2026年,我们启动了中国资助行业观察报告。在此,由衷感谢所有参与问卷调研和接受访谈的资助机构与公益组织伙伴,感谢中民社会救助研究院执行院长宋宗合老师与基金会中心网的数据支持,感谢多年来

3、支持与资助CDR的所有战略伙伴与成员伙伴。本报告为完整版。可在这里下载精要版,快速了解调研核心观点:https:/ CHINA DONORS ROUNDTABLE 2本次调研采用问卷调研方式,调研对象为CDR平台中企业出资和个人出资、并已经开展资助的资助机构,不含公募基金会、互联网筹款平台和社区基金会。问卷由资助机构的工作团队负责人(通常为秘书长)填写。我们共发出150份问卷,有效样本95份,有效回收率63.3%。1.出资背景在调研样本中,62%为企业出资,36%为个人出资。这与中国社会捐赠的整体结构基本吻合。在社会捐赠总额中,企业捐赠约占70%,个人捐赠约占30%。这一比例格局,主要由我国的

4、税收制度与社会文化传统共同塑造。企业出资:企业出资。个人出资:包括个人、夫妻、朋友、家庭、家族出资。其它(2%),由个人和企业共同出资。图1:调研机构的最主要资金来源(N=95)62%36%企业出资个人出资CHINA DONORS ROUNDTABLE 32.发展阶段我们以在中国内地开展第一个公益项目的时间为起点,0-5年为探索期,6-15年为发展期,16年及以上为成熟期。在调研机构中,20%处于探索期,55%处于发展期。特别值得关注的是,有25%的资助机构已进入成熟期。经过多年发展,中国公益生态中已涌现出一批颇具经验、见解和特色的资助机构。它们扎根本土议题,在资助理念、资助手法和资助成效上不

5、断探索与沉淀,形成了各自的实践积累,成为中国公益生态中重要的中坚力量。图2:调研机构的发展阶段(在中国内地开展第一个公益项目至今时间)(N=95)3.机构规模我们以2025年公益支出为标准,将资助机构规模分为三档:500万以下为小型机构,500万-3000万为中型机构,3000万以上为大型机构。调研机构中,26%为小型机构,53%为中型机构,21%为大型机构。图3:调研机构2025年公益支出(N=94)CHINA DONORS ROUNDTABLE 4一、资助的数量1.社会捐赠总额2.资助机构收支状况3.资助状况二、资助的多元性1.资助对象的类型分布2.资助机构的功能角色三、资助的成效1.出资

6、方与工作团队的成效共识度2.资助对象与出资方的成效共识度CHINA DONORS ROUNDTABLE 5四、资助的耐心程度1.资助机构的战略稳定性2.资助机构的耐心程度3.民间公益组织看资助的耐心五、资助的协同合作1.资助机构之间已经开展的协同合作2.资助协同的价值结语、面向未来,资助机构关切的话题中民社会救助研究院执行院长宋宗合老师撰写的中国慈善捐赠报告显示,中国社会捐赠总额已经连续四年下降,其中2024年下降8.7%,降幅比较显著。图4:2011-2024年中国社会捐赠总额(亿元)*数据来源:慈善蓝皮书:中国慈善发展报告中国慈善捐赠报告84588995410581215145815261

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1. **资助机构现状**:62%为企业出资,36%为个人出资;55%处于发展期,53%为中型机构,56%为高资助型(资助比重超80%)。 2. **资金趋势**:2024年社会捐赠总额下降8.7%,企业捐赠降幅达18.6%;资助机构2022-2024年收入年均降39.2%,支出年均增7%。 3. **角色与成效**:44%为设计者(主导项目模式),86%出资方对资助成效满意,但74%团队与出资方对成效认知一致。 4. **耐心与协同**:81%机构自评有耐心,仅38%认为行业耐心充足;57%已参与联合资助,战略协同比例30%。 5. **未来关切**:资金可持续性、组织能力提升、生态协同及AI影响为七大核心议题。
**资助现状如何?** **资助成效怎样?** **资助未来何去?**
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