1、微信公众号:架构师之道 1 AIAI 时代的生存指南:从技术驾驭到自我进化时代的生存指南:从技术驾驭到自我进化 从 Harness Engineering 到身心修炼的完整指南 微信公众号:架构师之道 2 目录 AI 时代的生存指南:从技术驾驭到自我进化时代的生存指南:从技术驾驭到自我进化 .1 1 编者序编者序 .5 5 1、我到底想表达什么.5 2、我最满意的部分.5 3、一些遗憾.5 4、最后说几句.6 引言:我们正站在文明跃迁的起点引言:我们正站在文明跃迁的起点 .6 6 第第 1 章章 全球全球 AI 先驱眼中的这场革命先驱眼中的这场革命 .7 7 1.1 先驱们的共识与分歧.7 1
2、.2 变革的六大领域.8 1.3 深层逻辑:智能的民主化与文明的跃迁.8 第第 2 章章 面向面向 2030,AI 能力的发展趋势能力的发展趋势 .1010 2.1 从多模态理解到通用自主智能体.10 2.2 从任务执行者到社会参与者.10 2.3 交互革命:从指令输入到意图共鸣.11 第第 3 章章 智能体的自主性发展智能体的自主性发展 .1212 3.1 五个层级的认知进化.12 3.2 强化学习:自主性的发动机.13 3.3 驾驭工程的挑战.13 第第 4 章章 Harness 的本质的本质.1414 4.1 什么是 Harness.15 4.2 Harness 的七大能力模块.15 4
3、.3 五大工程原则.16 4.4 什么是好的 Harness 设计.16 4.5 技术进化与汇聚的终局.17 4.6 Harness 的深层理解.17 4.7 对行业的影响预判.18 第第 5 章章 多智能体有序协作多智能体有序协作 .1818 5.1 为什么需要多智能体有序协作.19 5.2 多智能体有序协作架构.19 5.3 Harness 工程全生命周期.20 5.4 多智能体协作模式.20 5.5 关键工程实践.21 5.6 典型应用场景.21 5.7 小结.22 第第 6 章章 Claude Code 的驾驭工程实践的驾驭工程实践 .2222 6.1 从“对话”到“工程”.23 6.
4、2 核心原则.23 6.3 Harness Engineering 设计框架.23 微信公众号:架构师之道 3 6.4 Claude Code 执行闭环.24 6.5 上下文工程最佳实践.24 6.6 任务编排与驱动最佳实践.25 6.7 验证与评估最佳实践.25 6.8 可复用与规模化.25 6.9 典型 Harness 模板示例.26 6.10 成功的关键指标.26 6.11 小结.26 第第 7 章章 AI 驱动人类深度进化和认知跃迁驱动人类深度进化和认知跃迁 .2727 7.1 AI 角色的根本转变.27 7.2 从局限到跃迁的对比.27 7.3 跃迁的基础设施.28 第第 8 章章
5、如何打造下一代共生如何打造下一代共生 AI .2929 8.1 什么是共生 AI.29 8.2 怎么打造?六大核心策略.29 8.3 怎么提效?五大路径.30 8.4 落地关键点.30 8.5 价值飞轮.30 第第 9 章章 AI 原生组织的定义、模式和构成原生组织的定义、模式和构成 .3131 9.1 定义.31 9.2 模式.32 9.3 构成.32 9.4 核心价值.33 第第 10 章章 认知进化的步骤和架构认知进化的步骤和架构 .3333 10.1 认知进化的六大步骤.33 10.2 认知进化的架构.34 10.3 认知进化的跃迁结果.34 第第 11 章章 AI 驱动的认知进化中,
6、人的核心定位与角色驱动的认知进化中,人的核心定位与角色 .3535 11.1 人的核心定位.35 11.2 人与 AI 的协同位置关系.36 11.3 核心原则.36 11.4 认知进化中“人的最佳位置”.36 第第 12 章章 AI 共生时代,人最重要的核心能力及修炼方法共生时代,人最重要的核心能力及修炼方法 .3737 12.1 人最重要的七大核心能力.37 12.2 如何修炼这些核心能力.38 第第 13 章章 个人成长与认知升级个人成长与认知升级 .3939 13.1 此时此刻,我们最应该做什么.39 13.2 心力的本质.40 13.3 认知力拆解.40 13.4 如何提升心力.40