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打造服务数字化业务的数字化组织-何勉.pdf

上传人: 2*** 编号:123599 2023-04-03 35页 31.12MB

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本文主要探讨了数字化组织如何构建以促进数字化业务的发展。文章强调了数字化转型的重要性,并提出了数字化转型的本质和能力模型,包括业技融合、全链路数字化运作、数据应用能力以及生态连接能力。作者何勉,拥有丰富的数字化转型经验,曾任职于阿里巴巴集团,现为上海优川信息技术有限公司创始人。文章提出了业务驱动、产品收敛和能力沉淀的重要性,并强调了在数字化时代,企业需要从规模化标准制造转向规模化定制。此外,文章还提到了数字化业务中业务与技术的关系,以及如何通过Biz Dev Ops实现业务和技术的有机融合。最后,文章通过实例展示了如何将业务机会转化为产品线,并强调了数字化时代领域模型的重要性。
如何构建数字化组织?" 如何促进业务与技术的融合?" 如何通过业技融合实现价值交付?"
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