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科睿唯安:未来的科研管理部门调研报告(2025)(14页).pdf

上传人: S** 编号:1224277 2026-04-30 14页 4.03MB

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1、Research Professional NewsIntelligence2025 年 11 月发布机构未来的科研管理部门基于 Research Professional News 两项调研,洞察全球科研服务变化态势 工作重点与变革驱动因素 社会影响力评估 人工智能的作用 科研诚信 美国政策的影响 科研管理部门面临的挑战版权所有未经出版方许可,不得以影印、电子或其他任何形式、以任何语言复制本文档,否则属违法行为。*Research Professional News 出品版权所有Research Research Ltd 2025作者:Chris Parr副编辑:Martyn Jones首席

2、副编辑:Craig Harris设计与制作:Grace Harrison编辑:John MorganResearch Professional News未来的科研管理部门2025 年 11 月2引言今 年,Research Professional News 开 展 了两项国际性调研,旨在审视科研管理部门及科研服务团队所面临的挑战与机遇,并探讨其未来发展方向。第一项调研面向科研管理部门及学术科研服务领域的从业人员,第二项调研则以科研人员为对象。两项调研均收到超过 1100 份回复,累计参与人数超过 2500 人。本次调研所获得的洞察延续了 Research Professional News

3、于 2023 年开展的两项类似调研后者构成了上一版报告的基础。本报告依托 2025 年的两项调研,并结合与此前调研的对比分析,全面呈现科研管理部门如何应对当前挑战,同时指出在支持机制或政策层面仍有待改进的关键领域。报告将2025 年两项调研的发现进行了并列呈现。本报告面向广泛的利益相关方,包括科研服务人员、科研人员、高校管理层及基金机构。我们也意识到,不同机构在科研服务团队的组织架构上存在差异,报告中统一使用“科研管理部门”(Research Office)一词来指代各机构支撑科研工作的核心服务体系。希望 2025 年度未来的科研管理部门报告,能为全球范围内关于如何赋能科研管理部门、提升其核心

4、服务质量的讨论提供参考与助力。Research Professional News未来的科研管理部门2025 年 11 月3关键发现调研参与者分布2025 年针对科研管理部门及相关人员的调研共收到 1183 份回复,比 2023 年同类调研多出约 350 份。并非所有受访者都回答了全部问题,所有结果均四舍五入至最接近的百分比。受访者的地区分布情况如图 1 所示。调研样本涵盖了不同岗位类型与资历层级,包括科研管理人员(13%)、科研服务主管(11%)以及负责科研发展的领导层人员(9%)。其他受访者还包括分管科研的副教 务 长(Vice-Provost)和 副 校 长(Pro Vice-Chanc

5、ellor)。在科研人员调研中,共有1406名受访者,同样呈现出国际化分布,如图 2 所示。同样地,并非所有受访者都回答了全部问题,结果均已四舍五入至最接近的百分比。约 40%的科研人员受访者为终身教职教授或教员,样本中还包括高级教员及院系负责人(15%)、非终身教职科研人员(11%)以及博士研究生(8%)。受访者来自多个学科领域,具体分布如图 3 所示。在机构未来一年的工作重点方面,科研管理人员将“资金来源多元化”列为首位,其次是“提升科研可见度与声誉”,第三位是“争取更多经费用于扩大研究规模”。科研管理部门人员认为,最主要的变革驱动因素包括成本压力、人工智能程序/工具的使用以及国内政治政策

6、环境的影响。科研管理部门正在密切关注如何衡量科研的社会效益,并积极探索最优的评估方式。约三分之一的科研管理部门人员正在使用人工智能来寻找基金资助机会及审校基金申请。然而,人工智能的使用同时也被视为科研诚信面临的最大威胁。美国政府在科研政策方面的举措正对全球产生影响,多个地区的受访者均表示出现失去基金资助、与美国合作减少的情况。图 1 高校科研管理部门受访者的地区分布图 2 科研人员受访者的地区分布图 3 科研人员受访者的主要学科领域分布南美洲 1%中东 2%亚洲 10%非洲 7%澳大利亚及新西兰 4%南美洲 1%非洲 11%英国 7%亚洲 12%中东 12%澳大利亚及新西兰 7%英国 25%欧

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1. **调研概况**:Research Professional News 2025年两项国际调研(科研管理部门及科研人员各超1100份回复)显示,科研管理部门面临资金、技术、政策等多重挑战。 2. **核心优先事项**:科研管理部门未来一年首要工作为“资金来源多元化”(42%),其次为“提升科研影响力与声誉”(38%);长期重点仍是“提升科研影响力与声誉”(43%)。 3. **变革驱动因素**:成本压力(68%)和人工智能(57%)为前两大变革驱动力,60%科研管理者认为AI是科研诚信最大威胁。 4. **社会影响力评估**:科研管理方最看重“学术出版物”(62%)和“政策文件”(42%),但认为“联合国可持续发展目标相关性”最难衡量(33%)。 5. **美国政策影响**:29%非北美机构因美国政策失去资助,北美地区该比例高达83%。 6. **挑战与满意度**:60%科研管理者面临预算压力,科研人员对管理部门满意度从38%降至34%。
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