亚太行销数位转型联盟协会（AMT 联盟）：2025台湾 AI＋MarTech 白皮书（繁体版）（100页）.pdf

1、AMT 亞太行銷數位轉型聯盟協會 教育委員會 政治大學全球傳播與創新科技碩士學位學程共同企劃執：資策會數轉院金融科技中心2025ASIA-PACIFIC MARTECH TRANSFORMATION ALLIANCE ASSOCIATIONAMTAI MarTech白皮書AMT 亞 太 行 銷 數 位 轉 型 聯 盟 協 會 主辦單位：1壹、前1-1 目的1-2 探討議題貳、MARTECH環境背景?析-台灣條件與國際視2-1 台灣環境分析2-2 全球趨勢-生成式AI(Gen AI)已成為焦點2-3 一覽全球對比台灣MarTech參、MARTECH?焦AI3-1 AI VS Gen AI（Gen

2、erative AI）3-2 MarTech與 AI 工具環境生態概覽3-3 系統、GenAI工具、數據整合運用的比較與差距3-4 台灣企業數位力自評 DQI 自我評估肆、座談會4-1 台灣MarTech+Gen AI現況4-2 MarTech+Gen AI 發展階段4-3 從務實角度看MarTech+AI 和案例4-4 MarTech+Gen AI 未來預測陸、專家觀點與總結錄柒、附錄7-1 來源7-2 DQI 問卷7-3 座談會出席名單7-4 白皮書策畫與執行團隊A S I A-P A C I F I C M A R T E C H T R A N S F O R M A T I O N

3、A L L I A N C E A S S O C I A T I O N伍、未來產業發展建議5-1 數位生態治理-建構產官學溝通橋樑，優化創新動能與安全5-2 培養大眾識讀能力與訂定標準5-3 補助形式優化-鼓勵與善用顧問資源5-4 基礎建設與數據安全-建構數據土壤5-5 台灣科技動能出海的政策規劃5-6 從人才到認證的培育配套5-7 教育體系策略變革5-8 借鑑國際市場的產業推動計畫5-9 國際市場產業推動相關配套參考資料5-10 國際市場產業推動，相關配套參考資料整理與觀點2理事長暨主編序理事長序在三十年的行銷歷練中，我長期深耕於行銷專業領域。隨著市場環境的變化，親眼見證了企業歷經的多次

4、產業轉折行銷產業從傳統媒體到數位行銷，乃至今日的行銷科技。然而，沒有任何一次比AI MarTech（行銷科技）的再進化，對百工百業帶來的衝擊更全面。作為跨足品牌端、科技端的產業平台，協會有幸連結跨世代的行銷觀念與實務經驗，並在產業數位轉型關鍵時刻，扮演橋樑角色、整合資源，形成力量。台灣擁有行動數據普及率131%、網路使用率95.3%、社群滲透率79.4%的優勢，這是數位轉型的基礎建設。行銷科技業五年來工具數成長264%，動能無限。這是我們的條件。品牌企業數位轉型面臨應用落差、國際市場競爭愈劇，科技解決方案碎片化、行銷科技服務內需市場有限、AI變革衝擊等是我們的挑戰，也都是值得重視的議題。如何讓

5、行銷科技服務持續創新、永續發展，並讓企業放心導入、不錯過這場轉型機會，是本協會的重要使命與責任。面對全球加速因應 AI 科技變革的浪潮，數位應用的發展已成為國際競爭的核心關鍵。但是變化如此快速，大家也都是摸著石頭過河。要讓AI成為有效、持續的價值引擎，更需要由產官學通力合作，快速形成推動數位轉型的合力。於是AMT AIMartech 白皮書 2025，台灣第一本行銷科技白皮書應運而生，作為盤點產業動能、洞察趨勢的實務指引以及產官學對話的參考指南。台灣第一本行銷科技白皮書企圖以真實場域為基礎，匯聚跨產業企業代表、行銷科技廠商與學術專家觀點，轉譯產業痛點與需求，做為具策略意涵的行動建議，提供政策與

6、實務對話的橋樑。這份放眼國際，聚焦台灣的實戰觀察，忠實呈現真實脈動，為台灣企業在數位競爭力與國際發展趨勢，提供一份具參考價值的洞察報告。黃燕玲 理事長3共同企劃執行單位簡介資策會數轉院金融科技中心定位為台灣金融科技領域的政府智庫與產業顧問，並致力於提昇台灣金融科技產業競爭力。核心任務包含兩大面向：一是透過研究與倡議服務，引領政策與產業發展方向，凝聚金融監理與市場共識；二是透過實證與顧問服務，推動金融科技應用驗證與創新落地，協助產業提升數位化能力與創新能量。主要服務對象涵蓋金融機構、金融領域資訊服務業者、FinTech新創公司，以及金融監理機關如金管會、金融總會等。資策會數轉院金融科技中心政治大