4.资产全寿命周期管理-李娜.pdf

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1、目 录CONTENTS资产全寿命周期管理概念失效率浴盆曲线图第一阶段设备维修管理（纯技术角度的单体设备管理）第二阶段设备综合管理（注重技术经济性的单体设备管理）第三阶段资产全寿命周期管理（以实物资产为对象的全过程全生命的设备及设备集运营管理）事后维修/计划检修/状态检修失效率浴盆曲线图第一阶段设备管理（纯技术角度的单体设备管理）第二阶段设备综合管理（注重技术经济性的单体设备管理）第三阶段资产全寿命周期管理（以实物资产为对象的全过程全生命的设备及设备集运营管理）事后维修/计划检修/状态检修在追求设备良好状态下更注重设备的技术经济性，管理范畴从设备使用维修阶段延伸到设备设计、采购等环节，LCC为典

2、型的经济分析工具。LCC（Life Cycle Cost）=设备初始投资成本+运维成本+检修成本+设备故障成本+退役处置成本失效率浴盆曲线图第一阶段设备管理（纯技术角度的单体设备管理）第二阶段设备综合管理（注重技术经济性的单体设备管理）第三阶段资产全寿命周期管理（以实物资产为对象的全过程全生命的设备及设备集运营管理）事后维修/计划检修/状态检修在追求设备良好状态下更注重设备的技术经济性，管理范畴从设备使用维修阶段延伸到设备设计、采购等环节，LCC为典型的经济分析工具。LCC（Life Cycle Cost）=设备初始投资成本+运维成本+检修成本+故障成本+退役处置成本设备管理边界扩展至企业的全

3、部实物资产集的范畴，设备综合管理与LCC的紧密结合，企业价值的形成通常需要依托设备集整体功能的发挥。安全、效能、成本综合最优 基于投入产出的项目投资决策 基于LCC的设备选型、供应商选择以及使用经济寿命资产全寿命周期管理（Life Cycle Asset Management,LCM）以公司战略目标为指导，以实物资产为核心，统筹协调与实物资产管理相关的人、财、物、信息等资源，运用系统工程方法和模型，统筹协调资产在规划计划、采购建设、运维检修、退役处置全寿命周期管理行为，落实“选好、招好、造好、装好、用好”设备要求，实现资产全寿命周期内安全、效能、成本综合最优。安全最优：电网企业首要任务是确保电

4、网安全稳定，防止发生重大安全和设备实践，避免引起大面积停电，这是风险管理的底线。效能最优：电网资产效能分为财务表现和运营表现，两者的目标方向是稳定持续提升。成本最优：电网成本管理是要以满足电价监审为前提，实现精准投资，全寿命周期最优。电网企业具有社会服务属性，需要平衡社会效益和经济利润。省公司资产全寿命周期管理委员会建设部发展部财务部物资部调控中心电科院经研院支撑单位业务部门设备部(牵头）规划设计阶段，是将电网实物资产投资需求转换为具体投资项目的管理过程，通过可研、初设全寿命周期成本（LCC）方案比选、投入产出分析等方法应用，保障“选好”设备。物资采购阶段，是按照采购策略，将采购需求转换为采购

5、计划并实施采购的过程，通过LCC招标、质量监督、监造抽检、供应商评价管理等应用，实现“招好”、“造好”设备。工程建设阶段，是将电网实物资产投资项目转换为运营资产的过程，通过全过程综合管控、数字化移交、安装调试管理、竣工验收管理、投运转资管理等应用，实现“装好”设备。运维检修阶段，是电网实物资产投入运营后的管理过程，通过开展设备技术经济寿命、资产墙分析，逾龄资产价值重塑等业务，提升设备资产管理质效，实现“用好”设备。退役处置阶段，是资产退出运行或使用的处理过程，通过退役全过程精益化管理、退役设备再利用等应用，提升资产利用效率效益。形势与要求 随着新型电力系统加快构建，能源绿色低碳转型加速推进，高

6、比例新能源接入电网，新设备、新技术快速迭代，设备质量源头管控面临的压力和挑战与日俱增。近年来，设计制造、安装工艺、组部件质量管控、绝缘裕度控制等上游质量问题引发的设备故障呈多发趋势，严重影响设备安全运行。随着电力体制改革的纵深推进，国家着力规范水电气垄断行业收费，鼓励多主体、多品种市场交易，计划与市场双规并存，国企改革三年行动方案的加快推进，对电网企业经营效益、资源配置、风险控制提出了更高要求。2025年，国家发改委将启动第四监管周期输配电价改革，遵循“准许成本+合理收益”原则核定电价，因此全面提升资产管理精细度、精益性尤为迫切。国网公司作为关系国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，立足新