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尼尔森IQ:通往2026:向变而生全域深耕报告(11页).pdf

上传人: 山海 编号:1170956 2026-03-31 11页 2.75MB

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1、Confidential and proprietary 2026 Nielsen Consumer LLC.All Rights Reserved.通往2026:向变而生,全域深耕 2026 Nielsen Consumer LLC.All Rights Reserved.2026年3月骆琦 2024 Nielsen Consumer LLC.All Rights Reserved.2015-2025 中国GDP及消费支出对GDP增长贡献率%-15.0%-10.0%-5.0%0.0%5.0%10.0%15.0%20.0%220122022203220422052206220722082209

2、221022112212230123022303230423052306230723082309231023112312240124022403240424052406240724082409241024112412250125022503250425052506250725082509251025112512社会零售总额同比86.794.987.189.5758595105115125220122022203220422052206220722082209221022112212230123022303230423052306230723082309231023112312240124022

3、403240424052406240724082409241024112412250125022503250425052506250725082509251025112512消费者预期指数消费者满意指数消费者信心指数7.0 6.7 2.3 5.2 5.0 66.4 76.2 54.0 82.5 52.0 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年GDP 同比增速消费支出对GDP增长贡献率%2025国补(4轮)投入3000亿元拉动内需*主要用于汽车、家电、家装、手机等消费品消费者信心平缓恢复,但消费动能依然不

4、足。数据来源:国家统计局2 2024 Nielsen Consumer LLC.All Rights Reserved.今年50%vs.去年45%认为会比当前更好16%14%13%24%23%48%50%50%34%41%2023年1月2023年7月2024年1月2024年7月2025年7月更差更好消费者经济处境和未来倾向结构3124292931395633精打细算型财务维持支出谨慎一如既往型财务/支出维持不变悠然自若型储蓄增加消费自由重振旗鼓型曾收入减少/经历失业,重回正轨捉襟见肘型财务危机生活拮据今年21%vs.去年21%认为会不如当前中国消费者财务状况定位,人群分类年度对比2025年7月

5、2024年7月对目前财务状况的感知对未来财务状况的预估数据来源:尼尔森IQ消费者调研,2025年7月;GfK 科技及耐用消费品数据监测,尼尔森IQ零售数据监测 2025年6月问题:Q1:以下哪个描述最准确形容过去几年发生的事情对您整体家庭财务收入状况的影响?N=1100;Q2:与一年前相比,您认为您的家庭总体状况如何?与现在相比,您认为到2026年初时,您的家庭财务状况将会如何?N=1100 总体而言消费者对个人财务的现状和未来都有了相较乐观的感知,但消费倾向出现分化。政策推动的稳定复苏下,支出相对谨慎的消费者仍占四成。3 2024 Nielsen Consumer LLC.All Right

6、s Reserved.26%在喜欢的品牌打折促销时购买-5%,vs 24年7月23%通过在线购物享受更优惠的价格-7%,vs 24年7月22%多去折扣店或平价商店购物-2%,vs 24年7月21%利用数字技术寻找更优惠的价格-3%,vs 24年7月64%体验安全和质量便捷77%74%健康81%提升外出或者是宅家的体验对健康更有益的产品更便捷的产品形式产品安全和质量有保障消费者对价格促销的态度消费者购买产品时考虑的主要因素数据来源:尼尔森IQ消费者调研,2025年7月问题:Q5:您日常购买杂货和家居用品时如何管理开支?Q9:日常采购家居用品和食品杂货时,您愿意为具有哪些特性/功能的产品支付更高的

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1. **消费趋势**:2025年消费者信心平缓恢复,但消费动能不足,50%消费者认为未来会更好,21%认为会更差;消费倾向分化,精打细算型(21%)和一如既往型(26%)占主流。 2. **行业表现**:快消品全渠道增长0.4%,线上+12.1%、线下-2.1%;饮料(+5%)、酒类(+10.7%)增长显著,零食(-0.2%)、个人护理(-5.8%)下滑。 3. **人群与渠道**:Z世代圈层认同强(72%),X世代务实(48%避免浪费);即时零售(+28%)、内容电商(+25%)增速快,传统渠道分化(大卖场-18%、便利店+4%)。 4. **战略方向**:需锚定“价值感”而非性价比,结合人群(如Z世代)、场景(如高频生活)、渠道(如即时零售)差异化布局。
**消费趋势?** **渠道变革?** **世代差异?**
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