优势加：2026 CGL候选人实证研究：盖洛普优势如何洞察职业转型及发展的新路径（20页）.pdf

1、Copyright 2026 Shanghai Dezhi Management Consulting Co.,Ltd.All rights reserved.2|CGL候选人实证研究：盖洛普优势如何洞察职业转型及发展的新路径上海，2026年3月Copyright 2026 Shanghai Dezhi Management Consulting Co.,Ltd.All rights reserved.3|研究目的了解CGL候选人的自我认知和自我评价辅助工具了解盖洛普优势工具在候选人职业转型过程中产生的影响组织环境了解优势工具对候选人适配组织文化和个人发展产生的影响自我认知Copyright

2、2026 Shanghai Dezhi Management Consulting Co.,Ltd.All rights reserved.4|背景信息：候选人数据具有广泛的代表性请问您下一阶段职业发展期望加入哪个行业？互联网（电子商务、游戏、金融，教育、医疗）29.4%服务/中介/咨询/中介20.6%消费品（食品饮料、日化、家具、家电、服装，办公，奢侈品）11.8%智能硬件8.8%云计算/人工智能/IT服务/系统集成5.9%金融保险5.9%汽车/机械/制造2.9%广告/传媒/教育/文化2.9%管理咨询2.9%教育2.9%生物科技2.9%医药、大健康2.9%请问您期待的下一岗位是什么职位？(n

3、=34)管理类别/总经理44.1%人力资源35.3%技术专业人士/专家/咨询顾问11.8%销售/营销5.9%投资2.9%考虑到你今天居住的城市的就业市场情况，你认为现在是找工作的好时机还是坏时机？好20.6%一般58.8%不好20.6%请问您现在所在企业类型？民营企业52.9%外资企业23.5%初创公司14.7%国央企5.9%教育2.9%请问您现在所在企业的总体人数？1030人14.7%31100人11.8%101500人17.6%5011000人11.8%10015000人11.8%5000人以上32.4%请问您现在的企业是否有出海业务？主要是出海业务14.7%只有少量的出海业务52.9%没

4、有出海业务29.4%不清楚/不知道2.9%第二 优势测评第三 一对一辅导第四 问卷调查第五 数据分析及报告2025/05 2025/05-2025/122026/01 2026/022025/05-2025/12 阶段：第一 确定研究对象Copyright 2026 Shanghai Dezhi Management Consulting Co.,Ltd.All rights reserved.5|克利夫顿优势：一套准确识别优势才干的科学测评工具“如果我们研究了人们好的方面而不是不好的方面，会怎么样？”Don Clifton优势心理学之父（APA Accredited）及克利夫顿优势创始人 样

5、例报告Copyright 2026 Shanghai Dezhi Management Consulting Co.,Ltd.All rights reserved.6|优势工具是个人特质的“说明书”，是职业发展的“护城河”你的五大才干主题令你与众不同，也是你的优势。两个人拥有相同的五大才干主题并且排序相同的概率是:研究的七大发现Seven key findings from the study7Copyright 2026 Shanghai Dezhi Management Consulting Co.,Ltd.All rights reserved.8|发现一：如同全球数据，候选人对就业市

6、场的评价好坏参半，这对职业转型的决定增添难度和不确定因素注：问题为“考虑到你今天居住的城市的就业市场情况，你认为现在是找工作的好时机还是坏时机？”选项为好、一般、不好，以及“不知道/不适用”。*注：全球数据来源自盖洛普2025全球职场环境报告问题，选项为好、不好，以及“不知道/不适用”。找工作的好时机*评价比较21%58%21%0%20%40%60%好一般不好就业市场%是否是找工作的好机会全球数据*好51%不好49%Copyright 2026 Shanghai Dezhi Management Consulting Co.,Ltd.All rights reserved.9|发现二：候选人在