1、 创新管理创新管理 知识产权管理指南知识产权管理指南 Innovation management Guidance for intellectual property management (本稿完成日期:2020 年 12 月)(ISO 56005:2020,IDT)ICS -发布-实施 ICS 03.100.40;03.140;03.100.01 A00 中华人民共和国国家标准中华人民共和国国家标准 GB/T XXXXXX202x II 目 次 前 言.III 引 言.IV 0.1 总则.IV 0.2 原则.V 0.3 标准架构.VI 1.范围.8 2.规范性引用文件.8 3.术语和定义.
2、8 4.知识产权管理架构.8 4.1 理解组织及其环境.8 4.2 建立系统化知识产权管理.9 4.3 知识产权管理职责.9 4.4 文化.10 4.5 人力资源.11 4.6 财务考量.11 4.7 法律考量.12 5 知识产权战略.12 5.1 知识产权战略目标.13 5.2 制定知识产权战略.13 5.3 实施知识产权战略.15 6 创新过程中的知识产权管理.15 6.1 总则.15 6.2“识别机会”过程中的知识产权管理.16 6.3“创建概念”过程中的知识产权管理.17 6.4“验证概念”过程中的知识产权管理.18 6.5“开发方案”过程中的知识产权管理.19 6.6“部署方案”过程
3、中的知识产权管理.20 附录 A(资料性附录)发明记录和披露的工具和方法.22 附录 B(资料性附录)知识产权的产生、获得与维护的工具和方法.26 附录 C(资料性附录)知识产权检索的工具和方法.30 附录 D(资料性附录)知识产权权利评估的工具和方法.32 附录 E(资料性附录)知识产权风险管理的工具和方法.34 附录 F(资料性附录)知识产权开发利用的工具和方法.37 参考文献.39 III 前 言 本文件按照 GB/T 1.12020标准化工作导则 第 1 部分:标准化文件的结构和起草规则给出的规则起草。请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。本文件使用
4、翻译法等同采用 ISO 56005:2020创新管理 知识产权管理工具和方法 指南(英文版)。本文件由全国知识管理标准化技术委员会(SAC/TC 554)提出并归口。本文件起草单位:。本文件主要起草人:。IV 引 言 0.1 总则 知识产权与创新密不可分,每个参与创新活动的组织都会涉及不同形式的知识产权。知识产权(IP)是产生于人的智慧、创造力和发明能力的独特的、增值的人类智力活动的产物。知识产权是一种财产,知识产权权利(IPR)是由不同形式的知识产权产生的权利。知识产权能够对新知识和创意表达授予类似财产的权利。例如,知识产权涉及科技产品或工艺、软件、数据、技术诀窍、文学艺术作品、设计、标志和
5、名称等。不同类型的知识产权保护不同的创新成果。知识经济时代,知识产权在全球范围内日趋重要。因能让所有组织受益于创新,知识产权不再仅对大型组织重要,对规模较小的组织同样重要。组织为确保能够充分利用创新成果,也需考虑第三方知识产权。组织间和组织内的知识产权管理活动非常重要。例如,知识产权能促进创意的共同开发、交换和交易。组织能够利用知识产权达成实现业务目标及实施创新行动等多种目的,包括:战略定位;寻找创新路径;保护创新成果;吸引和保障投资;增加竞争优势;明晰知识产权及其权利归属;获取经营自由;创造创新价值;促进协作。知识产权战略应成为组织更宽泛的业务和创新战略的组成部分。组织应意识到,仅从防御角度
6、考虑知识产权会掩盖知识产权能够实现的支撑创新和业务目标的额外益处。因为有效的知识产权管理使组织能够优化其知识产权资产以实现更广泛的组织目标。知识产权管理能最大化创新相关的利益,同时管理不确定性并最小化相关风险和成本。知识产权管理能够促进组织与合作伙伴、竞争对手和客户的协作,从而产出更多的创新成果。知识产权管理能够使组织通过协作方式(例如,开放创新、联合开发、生态系统和网络效应)创造集体价值,并形成额外收入来源(例如,通过许可产生的现金流)。V 有效的创新管理应包括实施与业务战略相一致的知识产权战略。以下是与知识产权战略相关的若干活动(如图 1 中的外圈所示),以及实施这些活动的积极成果(如图