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毕马威:人力资源数字化转型趋势洞察(2022金蝶全球创见者大会)(22页).pdf

上传人: 分** 编号:115716 2023-02-20 22页 1.71MB

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1、1文档类别:毕马威保密信息 YEAR 加入毕马威法律实体的名称和法律架构描述,是与英国私营担保有限公司 毕马威国际有限公司相关联的独立成员所全球性组织中的成员。版权所有,不得转载。毕马威人力资源数字化转型趋势洞察毕马威企业咨询(中国)有限公司毕马威企业咨询(中国)有限公司金融业组织与人才变革咨询金融业组织与人才变革咨询20222022年年11 11月月“运筹帷幄 决胜千里”The Development Process of Human Resource Management and Digital Technology人力资源管理与数字化技术发展进程3文档分类:保密 2022毕马威企业咨询(

2、中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。引言:伴随社会发展和企业经营需要,人力资源管理也不断发生适应性演变,从事务性的人事管理到结构化的人力资源管理,最后到数智化的人力资本管理关键词人事资源资源流程效率成本控制被动组织架构关键词人力资源规划COESSCHRBP关键词创意赋能数据体验智能人才自驱SaaS招聘与配置培训与开发绩效管理薪酬福利管理劳动关系管理人事管理人力资源管理人力资本管理HR2.0 时代HR3.0 时代HR1.0 时代4文档分

3、类:保密 2022毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。数字化经济时代下的关键科技发展为人力资源数字化发展提供充分的技术支撑,同时也驱动人力资源管理的升级演变云技术的表现形式多种多样,其主要服务形式有:大量数据存储、数据分析、SaaS、PaaS、IaaS。Cloud云技术关键科技发展大数据主要应用场景有:行业分析、数据分析等。DATA大数据人工智能常见的应用场景如:流程优化、行为预测、AI面试等AI人工智能5文档分类:保

4、密 2022毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。在多元的数字化经济时代下,员工的自主驱动、决策的量化支撑以及员工的需求满足已经是影响企业发展的重要因素单纯从管理意志出发的制度落实和文化传播,已无法满足企业发展需要,需要聆听员工声音,激发员工自驱,从而提升员工积极性,促进业务目标达成随着企业规模发展,业务形态的复杂度提高,企业经营决策越来越依赖多维的数据支撑数据支撑员工需求自主驱动企业与员工不再是简单的雇佣关系,员工对自

5、身的获得感、归属感、认同感等也有着更丰富更深层次的诉求6文档分类:保密 2022毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。Insight Into the Trend of Human Resources Digitalization人力资源数字化趋势洞察7文档分类:保密 2022毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得

6、转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。在数字经济时代背景下,满足企业经营发展的需要,共生互赢、数据洞察、体验沉浸必将是人力资源数字化转型的关键趋势共生互赢数据洞察体验沉浸8文档分类:保密 2022毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国外商独资企业,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有,不得转载。中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。趋势洞察一:在自上而下的管理驱动基础上,结合自下而上的自主驱动,打造组织与员工相互协同的共生互赢模式是数字经济时代企业经营的必然路径自上而下管理驱动共生互赢 自

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本文主要探讨了人力资源管理与数字化技术的发展进程,以及数字化经济时代下的人力资源数字化转型趋势。文章指出,伴随社会发展和企业经营需要,人力资源管理从事务性的人事管理,发展到结构化的人力资源管理,再到数智化的人力资本管理。文章还提到了大数据、云计算和人工智能等关键科技在人力资源管理中的运用,以及数字化对人力资源管理的影响。 文章提出了三个趋势洞察:一是自上而下的管理驱动与自下而上的自主驱动相结合,打造组织与员工相互协同的共生互赢模式;二是基于业务场景,形成规范数据标准,结合数据沉淀,打造数据展现应用,为企业经营决策提供重要支撑;三是打造员工优质沉浸体验,提升员工归属感和敬业度。 此外,文章还分享了毕马威人力资源咨询服务的介绍,包括组织与人力资源管理跃迁解决方案、赋能人力资源发展规划、组织架构与管控模式优化等。最后,提供了两位毕马威咨询合伙人和一位总监的联系方式,供有兴趣了解更多信息的人士咨询。
如何实现共生互赢?" "数据洞察在人力资源管理中的关键作用" "如何通过数字化工具提升员工沉浸体验和工作积极性?"
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