《国家数据局:2025年“数据要素×”大赛全国总决赛获奖项目案例集——交通运输赛道(优秀奖).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国家数据局:2025年“数据要素×”大赛全国总决赛获奖项目案例集——交通运输赛道(优秀奖).pdf(18页珍藏版)》请在三个皮匠报告上搜索。
1、1交通运输赛道(优秀奖)优秀奖商业价值奖数实融合释放交通数据价值,赋能安全畅行党的二十大提出了“加快发展数字经济”的总要求,“数据要素”三年行动计划更将交通数据高效流通列为重点任务。当前,路网由多层级运营单位分段管理,数据标准不一、权属不清、流通不畅,导致海量交通数据无法流动协同及释放价值。浙江省交通投资集团有限公司协同省内 30 余家国有、民营及混合所有制高速公路运营公司,从机制创新破局,牵头成立“智慧高速数据运营联合会”,建立从数据融合标准、数据传输规范到数据分级授权的全链条流通、治理与安全体系。图 1 总体架构图一是打破数据壁垒,深化数据应用基础架构。一方面,依托全域数据底座,项目深度融
2、合交通集团五大业务板块的多元数据,汇聚数据运营联合会各成员单位的同业数据,融合消防、气象、图商2等 9 类跨域数据。同时,项目接入 15 类交通运输领域公共数据,构建起覆盖“人、车、路、环”的多主体、全场景立体数据网络。另一方面,以联合会为载体,建立覆盖路网监测、车辆识别、事故处置的共享数据池。这种“物理分散、逻辑统一”的可信数据空间建设模式,解决数据所有权与使用权分离的难题,为行业数据的大规模流通提供范式。二是联合技术创新破解路网协同难题,释放交通数据核心价值。建立全链条治理规范,搭建技术支撑平台,构建“端侧全息感知、边侧实时计算、云端全局决策”的架构。开发 100 余个 AI 算法模型,覆
3、盖态势感知、视频识别、异常检测、车辆画像等核心能力,形成数据治理到建模应用的闭环。创新“公共服务+商业赋能”双轮驱动机制,将路网动态、救援资源等数据同步至图商、救援平台等公共服务载体,支撑民生服务优化;将车辆画像、风险评估等数据产品输出至金融保险等商业主体,实现数据价值转化,实现可持续发展。三是打造“建管养运服”全链协同场景,推动交通数据在各环节的高效流转与价值复用。在智能交通生态优化方面,路况动态数据秒级推送至腾讯、高德等图商及重载货车终端,提升车流引导时效性,缓解拥堵、降低事故概率,公众出行满意度大幅提高;图商回传“三急一速”数据,助力优化危险路段管控与巡查频次。此外,建成“施救在线”平台
4、,打通“一路多方”数据壁垒,实现事故自动识别、快速调度,车主免费享受自主选维修点、保险同步定损服3务,减少二次转驳费用,形成浙江特色施救新范式。在跨域数据资产交易方面,构建含 210 项标签的车辆画像数据集及多维度风险评估模型,向授权保险公司提供“风险减量”服务,通过保前高风险识别、保中趋势预警、保后理赔回溯与反欺诈,推动“安全驾驶保费优惠行为改善”良性循环。技术层面实现异常事件识别到推送小于 5 秒极速响应,破解“看得见但来不及管”瓶颈。四是共建可持续发展生态,推动智慧高速落地应用。采用“头部牵头+多方协同+双轮驱动”模式,由浙江交通集团牵头,联合会30 余家运营公司及跨域主体参与;以“公共
5、服务+商业赋能”为核心,配套“端边云”秒级协同技术架构,形成“公共服务积累数据商业变现反哺服务”的可持续闭环。通过向保险公司输出车辆风险评估数据服务获取直接收益;数据赋能主业降低管控与救援成本,图商数据置换减少数据采集投入,间接提升收益;联合会模式吸引中小主体零投入接入,扩大数据规模与应用场景,拓展增长空间。4优秀奖发展潜力奖打造“云网数图”数字底座 支撑高速公路数字化转型高速公路数字化转型是“交通强国”战略落地的关键支撑,直接关乎路网通行效率、物流成本控制与公众出行体验。当前,交通行业存在“数据孤岛化、系统碎片化、业务协同难”等问题,这导致数据资源难以高效整合与利用,阻碍了高速公路数字化转型
6、的进程。江苏交控联合多单位构建“云网数图”一体化数字底座,依托“江苏省交通行业可信数据空间”打通数据链路,构建数据产品体系,赋能多场景并孵化跨行业价值产品。图 1 技术与应用架构一是推进跨部门、跨区域数据互联互通,筑牢数据应用根基。一方面,涵盖“建管养运服”全链条 600 余项、超 2000 亿条数据,具体包括路网运行监测、收费结算、车辆监管、港航水运、服务区5运营、基础设施管养、安全应急等多维数据,日均新增数据量超 10亿条。另一方面,通过采集、共享以及可信数据空间流通机制,整合企业自有数据、公共数据及外部企业数据。与交通运输厅、气象局、文旅厅等政府部门建立稳定共享机制,与物流平台、车企、金