1、WINNING WORLD 大会专辑N OV 2 0 2 3主编 Editor in Chief 陈旭执行主编 Executive Editor刘鸣谦陈瑶策划团队 Planning Team卫宁健康人工智能实验室卫宁健康市场部责任编辑 Assignment Editors洞察:刘鸣谦技术:许祥军研究:刘鸣谦案例:宋晓霞校对与传播 Proofreader&Communication 朱雅文刁茁陈瑶设计 Designer唐雯婷2025 医疗人工智能年度报告012025 医疗人工智能年度报告智行有度Delegating Curating2025 年 1 月 20 日,农历春节前九天,杭州的一家 AI
2、 创业公司发布了 DeepSeek-R1 模型。训练成本不到 600 万美元,性能却逼近 OpenAI 的 o1。七天后,DeepSeek 超越 ChatGPT 登顶美国苹果应用商店免费榜首,下载量暴涨 2000%。这个消息让英伟达单日蒸发 6000 亿美元市值,美国媒体称之为 AI 领域的“斯普特尼克时刻”。DeepSeek 时刻证明了一件事:效率和算法创新可以打破算力军备竞赛。这样的中国式突破在 2025 年已经不再罕见。中国医疗 AI 市场规模突破 1,157 亿元,全球范围内,AI 辅助影像诊断将诊断时间缩短了 30%,脑卒中扫描分析准确率比专业人员高出一倍。但更重要的转折不在这些数字
3、,而在质变:AI Agent 技术的逐步成熟,让医疗 AI 从工具变成了同事。AI系统开始主动分析、推理、决策,甚至在某些场景下独立行动。这是AI从L2(平台化)走向L3(闭环管理)的重要一步。技术突破的同时,政策的土壤也在松动。2025 年 8 月,国务院印发深入实施“AI+”行动的意见,明确要求在辅助诊疗、健康管理等场景推进 AI 应用。11 月,国家卫健委等五部门联合发布关于促进和规范“人工智能+医疗卫生”应用发展的实施意见,提出到 2030 年,二级以上医院普遍开展医学影像智能辅助诊断、临床决策智能辅助等应用,基层诊疗智能辅助实现全覆盖。截至 2025 年底,已有超过四百个医疗AI模型
4、完成备案,这个数字还在快速增长。监管框架从“如何限制”转向“如何赋能”,从“观望等待”转向“分类管理”。行业共识正在形成:AI 不是要不要用的问题,而是如何用好、如何用对的问题。卫宁健康作为这场变革的参与者,我们在过去一年中反复思考一个问题:技术突破与临床价值之间,究竟差着什么?我们的答案是实践。我们在病历内涵质控、智能临床决策、智能问答等方面都取得了突破,但更重要的是在约 200家医疗机构、超过 300 万例真实病例中验证了这些技术。当基层医生告诉我们,这个系统让我有了专科医生的底气时,我们知道 AI 技术找到了它真正的价值。数据很漂亮,准确率提升20%,不良事件减少20%。但真正让我们坚定
5、的,是那些因为更早确诊、更精准治疗而改变命运的患者。这份报告是我们对 2025 年的系统性复盘,涵盖行业洞察、技术突破、产品迭代和临床实践。我们希望这份报告能帮大家看清 2025 年发生了什么,以及接下来会发生什么。决策者能看到 AI 技术的成熟度和应用价值,技术团队能了解实现路径和挑战,行业研究者能把握从技术可行到临床可信的演进逻辑。医疗 AI 的故事,2025 年只是开了个头。技术会继续演进,从 L3 走向 L4,从多模态走向全模态;应用会继续下沉,从三甲医院走向基层诊所,从辅助诊断走向全流程管理;监管会继续完善,从碎片化探索走向体系化治理。但不变的是初心,让技术服务于生命,让 AI 成就
6、医者仁心。我们期待与行业同仁一起,把这个至关重要的判断,变成每一个患者都能感知到的现实。这是我们的使命,也是这个时代赋予我们的责任。陈旭2025 医疗人工智能年度报告02引言速读2025 医疗人工智能年度报告03从“模型能力”到“系统能力”:医院落地的评估视角当讨论从参数与榜单转向真实业务,决定可用性的往往是算力、数据、流程与质控的整体协同。报告提供一套分层视角,帮助判断项目处于探索期还是已具备可复制的运行能力。选型关注点:从“回答质量”转向“闭环与可追溯”医疗场景的风险不止于答错,更在于责任边界、推理可追溯性与系统融合能力不足导致的“难以闭环”。此处将选型时最应追问的问题整理为一组可执行的检