领英：2026全球业务高速增长DNA分析报告（26页）.pdf

1、高增长企业的成功基因高增长企业的成功基因洞察驱动业务增长的关键要素洞察驱动业务增长的关键要素Sponsored by目录目录摘要摘要 3ChapterChapter 1 1定义高增长 8ChapterChapter 2 2 人工智能应用业务增长的加速器11ChapterChapter 3 3组织战略与业务增长 15ChapterChapter 4 4内部流动性及人才策略 20结论结论 23方法论方法论 24除非另有说明，本报告中的所有统计数据均源自领英的专有研究。2Sponsored by企业领导者如何布局以推动业务增长？企业领导者如何布局以推动业务增长？当观察高增长企业时，首要的问题是：他们

2、做对了什么？而观察后发现，尽管个体有所差异，但一些共性正逐渐显现。领英经济图谱的数据显示 2，高增长企业普遍具有一些共性：明智地运用新兴技术、深思熟虑的组织设计，以及在关键时刻促进内明智地运用新兴技术、深思熟虑的组织设计，以及在关键时刻促进内部流动性和灵活工作模式的人才策略。部流动性和灵活工作模式的人才策略。领英经济图谱的数据覆盖超过10亿专业人士和6900万家企业，提供了关于人才、技能和业务结构如何演变的详细、实时洞察。基于对疫情前后50多万家企业数据的分析，本报告揭示了企业业务增长策略发生了怎样的变化以及领导者如何才能保持领先。但业务增长并非因这些要素的存在就会出现；关键在于企业如何重视这

3、些要素并将其深度融入运营体系。这并非是为了机械地完成任务，而是要将这些策略打造成企业DNA的核心部分。通过研究高增长企业的成功实践，其他企业可以采纳不仅支持增长、更能加速增长的方法。在深入探讨之前，让我们先回顾一下构成此报告基础的关键洞察。在深入探讨之前，让我们先回顾一下构成此报告基础的关键洞察。摘要摘要在竞争日益激烈的环境中，如何释放增长潜力是企业领导者面临的核心挑战。1 疫情前指20162019年，疫情后指20212024年。2 我们如何定义高增长企业？指那些实现业务增长的企业，即在一个特定年份内，企业员工规模等级提升一级（例如，从51200人提升至201500人）。本报告从我们的研究中提

4、炼出关键洞察，旨在揭示高增长企业脱颖而出的成功要素，以便其他企业能够在自身组织内借鉴并推行类似策略。核心研究发现核心研究发现1.1.增长愈发难以实现：增长愈发难以实现：尽管许多企业仍在增长，但高增长企业（即员工规模等级提升一级）的比例已从疫情前的7.4%7.4%降至疫情后的4.3%4.3%，这表明市场环境日益严峻。12.2.AI AI技能是增长加速器：技能是增长加速器：高增长企业的AI技能发展水平比其他企业高出45%45%。3.3.战略性资源分配驱动成果：战略性资源分配驱动成果：将资源向财务和研发部门倾斜的企业，其增长可能性最高可提升20%20%。4.4.内部流动性助推规模化增长：内部流动性助

5、推规模化增长：促进内部流动的高增长企业，在特定年份内实现增长的机会可增加2 2倍倍，对于小型企业而言尤其如此。5.5.工作场所灵活性提升增长潜力：工作场所灵活性提升增长潜力：招聘具有多元教育背景的人才可使增长概率翻倍概率翻倍。事实也证明，工作场所灵活性能够增加企业的增长机会。3Sponsored by除非另有说明，本报告中的所有统计数据均源自领英的专有研究。报告概述报告概述1.1.业务增长愈发难以实现业务增长愈发难以实现增长之路虽艰，但并非无解。在后疫情时代，企业实现规模化扩张变得更具挑战性。根据领英经济图谱的数据，在2021年至2024年间，仅有仅有4.3%4.3%的企业实现了高增长较疫情前

6、水平下降了40%。这充分表明了在当今环境下实现快速增长的难度有多大。尽管面临挑战，那些采用了核心战略实践的企业，即使在更严峻的市场中，也能为自身实现规模化奠定更有利的基础。在报告的后续部分，我们将探讨企业如何逆势而上，并开辟新的发展路径。2.AI2.AI技能是增长加速器技能是增长加速器高增长的领军企业不仅引入了AI技术，更致力于打造一支善于有效运用AI的团队。AI的应用正在普及但这不仅仅是使用技术，更是要培养有效运用该技术的技能。高增长企业的一个显著趋势是，它们专注于提升员工队伍的AI能力。无论身处哪个行业，这些企业在AI技能发展上的投入力度都比同行高出高出45%45%。这表明，在整个团队中普