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施耐德电气:掌控工业数字化转型(2022)(23页).pdf

上传人: 蒸*** 编号:110583 2022-12-26 23页 4.80MB

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本文主要介绍了工业企业数字化转型的重要性、面临的挑战和选择合适的合作伙伴的策略。 1. 数字化转型对企业运营的影响显著,94%的受访者认为数字化转型将在未来两到三年对企业运营产生影响,其中60%认为这种影响会十分显著。 2. 大多数企业正在推出试点项目,并开始小规模实施数字化转型计划,78%的受访者表示,他们至少已经在一处设施或业务职能部门部署了数字化技术。 3. 最终用户面临的挑战是如何用更少的资源做更多的事情,例如提高生产力和效率,减少质量问题,或减少停机时间。 4. 选择合适的合作伙伴支持技术集成是概念验证、展示速效方案、证明转型价值、并最终实现规模化数字化转型的关键所在。 5. 数字化转型是跨业务职能的项目,支持跨部门协作与参与(包括IT、OT、工程技术、财务、高管层和人力资源等)至关重要。 6. 人工取代技术——企业文化比战略更重要,为员工提供明确的信息、培训和支持,确保他们能够运用技术且技术不会危及工作岗位。
数字化转型对工业企业有哪些影响? 如何选择合适的合作伙伴进行数字化转型? 人员培训在数字化转型中扮演什么角色?
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