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财新智库:2025年ESG与出口竞争新优势:基于产品加成率视角研究报告(32页).pdf

上传人: 柒柒 编号:1101076 2026-02-03 32页 11.90MB

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1、ESG与出口竞争新优势:基于产品加成率视角关于 ESG30 青年学者计划ESG30 青年学者计划(2024-2025)由财新智库、中国 ESG30 人论坛(ESG30)发起,东方证券联合发起,旨在为具备专业素养、创新力和领导力的青年学者提供系统化研究支持,推动 ESG 理论研究与实践应用,探索和塑造新的经济范式。最终形成一批高质量的学术成果、政策建议和可应用于实践的方法论,为中国及全球的 ESG 实践提供前沿视角、智力支持和路径启示。发起人张立晖,财新传媒总裁,财新智库副董事长鲁伟铭,东方证券副董事长学术顾问屠光绍,上海交通大学上海高级金融学院创院理事长刘世锦,国务院发展研究中心原副主任陈文辉

2、,原中国银保监会副主席,全国社保基金理事会原副理事长贺克斌,中国工程院院士,清华大学环境学院教授学术导师卢海,北京大学光华管理学院教授陈玲,清华大学公共管理学院教授,清华大学产业发展与环境治理研究中心主任王遥,中央财经大学绿色金融国际研究院院长业界导师武雅斌,联合国工业发展组织投资和技术促进办公室(中国北京)主任谢阳军,丝路国际产能合作促进中心主任彭峰,上海环境能源交易所副总经理、碳中和行动联盟秘书长杨冬梅,易方达基金副总经理王会文,联想集团副总裁、全球电脑与智能设备首席质量官臧珞琦,平安健康执行副总裁兼首席财务官吴泽智,东方证券副总裁张轶鹏,伊利集团副总裁商容,中关村人工智能研究院对外事务部

3、部长,前微软亚太研发集团副总裁孙捷,远景科技集团首席可持续发展官课题负责人:谢红军,对外经济贸易大学国际经济贸易学院课题组成员:吕 雪,山东财经大学国际经贸学院侯敬媛,石河子大学经济与管理学院2025 年 6 月ESG 与出口竞争新优势:基于产品加成率视角02ESG 与出口竞争新优势:基于产品加成率视角摘要ABSTRACT提升出口产品竞争优势是贸易强国的关键,但传统优势式微和新兴社会责任压力加剧对出口形势带来不小的挑战。在各国日益追求可持续发展的时代变局下,ESG 能否成为提升出口竞争优势新的驱动力?为此,本文以产品加成率衡量多产品出口企业的竞争优势,并从理论上区分内部ESG 和外部 ESG

4、的差异,系统探讨了 ESG 对出口竞争优势的影响及其内在机制,然后利用2009 2016 年中国 A 股制造业出口企业数据进行实证检验。研究显示,ESG 通过降低边际成本、提升产品质量提高了出口产品加成率,增强了出口产品竞争优势。从内部 ESG 看,提高生产率、吸引高质量人力资本是 ESG 发挥作用的潜在机制;从外部 ESG 看,降低国内外合规风险、提升正面 ESG 声誉与规避负面 ESG 声誉是潜在原因。ESG 不仅有助于异质性产品、内围产品和非国有企业提升产品加成率,而且有利于企业应对关税下降带来的竞争压力。总之,利用ESG 构建出口竞争优势,不仅有助于应对“逆风逆水”的外部环境,推动贸易

5、强国建设,而且对于践行新发展理念具有重要的理论和现实意义。关键词:ESG 产品加成率 出口竞争优势 生产率 合规ESG 与出口竞争新优势:基于产品加成率视角目录CONTENTS06 1.1 企业 ESG 的差异性作用 07 1.2 企业 ESG 对产品边际成本的影响 08 1.3 企业 ESG 对产品价格的影响 11 2.1 数据来源及处理 11 2.2 模型设定12 2.3 描述性统计 第一章理论分析与研究假说引言第二章数据、模型和变量050410第四章机制分析20第五章结论24参考文献2621 4.1 机制 I:内部 ESG23 4.2 机制 II:外部 ESG 15 3.1 基准回归结果

6、16 3.2 内生性问题18 3.3 稳健性检验第三章基本结果14目录0304ESG 与出口竞争新优势:基于产品加成率视角引言PREFACE改革开放以来,依托人口红利等传统比较优势,中国出口贸易得到长足发展,成功跻身全球贸易第一梯队,俨然成为名副其实的“贸易大国”。然而,随着国内劳动力数量红利日渐式微,出口贸易“大而不强”的问题也日益突显,其中出口企业加成率低于非出口企业的“低加成率陷阱”现象便是重要表征(许明和李逸飞,2018;黄先海等,2016;刘啟仁和黄建忠,2015;盛丹和王永进,2012)。不仅如此,随着环境污染、全球变暖、劳工权益等环境、社会和治理(ESG)议题在全球范围内兴起,日

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1. **ESG提升出口产品加成率**:企业ESG表现显著提高出口产品加成率7.57%,主要通过降低边际成本(-8.16%)和提升产品质量(+0.28%)实现,边际成本降低效应主导。 2. **内部机制**:ESG通过提升生产率(+2.14%)和吸引高质量人力资本(硕士及以上员工占比+0.09%)发挥作用,管理效率未显著改善。 3. **外部机制**:ESG正面事件(如环境、社会责任)显著提升加成率,负面环境事件则显著降低,凸显声誉重要性。 4. **异质性效应**:ESG对异质性产品、内围产品及非国有企业加成率的提升作用更显著,且在关税下降时增强。 5. **政策启示**:需加强ESG顶层设计,规范信息披露,优先支持民营企业ESG建设,以培育出口新优势。
ESG如何提升出口竞争力? ESG对企业加成率有何影响? ESG能否重塑贸易优势?
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