可口可乐-震荡市场环境下业务韧性胜在何处-221208（44页）.pdf

1、1COST.N2022年12月08日可口可乐（KO.N）：震荡市场环境下，业务韧性胜在何处分析师分析师CHEN YUJIASFC CE Ref:BIH 联系人联系人WENBO WEI2核心观点资料来源：Bloomberg，富途证券可口可乐（KO.N）公司于1886年在美国亚特兰大诞生，是全球最大的非酒精饮料公司，在全球前六大非酒精气泡软饮料品牌中可口可乐占据五个；碳酸饮料是可口可乐的核心，碳酸饮料业务销量占比约六成。可口可乐软饮料市场份额达21%，是第二名百事可乐9%的两倍以上。商业模式独特，浓缩液与装瓶商的轻资产模式助其掌握高毛利供应链价值中心缓解。可口可乐通过将浓缩液出售给拥有公司特许经营

2、权的“装瓶商”来产生收入，2021年可口可乐前五大独立装瓶商总销量占可口可乐全球销量比重为41%；自2015年起公司逐步拆分剥离装瓶商，回归轻资产模式，得以将包装材料等成本压力和风险转移给下游装瓶商，同时享受出售浓缩液带来的高毛利率。2021年装瓶业务部门收入占比从2016年的47.5%下降至18.6%，公司ROE从2016年的28.2%上升至46%。可口可乐毛利率，常年保持在60%水平，领跑行业，其他原因主要包括原材料成本较低、因地制宜使用原材料、产品结构优化和较低费用率。可乐秘密配方为高毛利基础，原材料成本仅占总成本约18%；公司不断推陈出新，减少糖的使用，推出零糖可乐、低糖可乐等产品，迎

3、合消费健康趋势的同时实现降本；因公司拥有分布全球的装瓶商网络，水和糖等关键原料均可以在当地采购，生产商可以选择当地具有价格优势的食糖类型，如公司在北美地区使用玉米原料的高果糖浆替代蔗糖，前者价格为后者的80%；可口可乐秘密配方具有成瘾性、稀缺性，占领消费者心智，形成不可替代消费习惯，衰退环境下需求稳定；始终重视营销对销售的推动作用，对比美国其他主要的快消品企业，可口可乐的广告费用率位于较高位置；持续推进“全品类饮料”战略，积极进行品类多元化布局，外延并购和内部创新并重；同时推进品牌精简，控制成本可口可乐遵循“价格歧视”策略，即对不同细分市场的产品收取不同的价格。面对通胀，公司作为龙头享有定价权

4、，通过多种提价方式进行应对；除提价之外，公司通过产品创新、更改包装、降低可负担价格等成本管理方式应对挑战；近期通胀增速放缓，大宗价格有所回落，预期未来可口可乐成本压力将得到缓解在震荡的市场环境下，可口可乐被称为“股息之王”。尽管可口可乐的股息收益率从2014年的3.8%小幅下降至2022年的3%，但其股息支付在过去八年中一直以5%左右的复合年增长率增长。公司战略规划清晰，持续投入现有品牌，通过孵化和并购投入新品牌，在投资者回报上持续增加股息和回购。盈利预测方面，我们预计2022/2023/2024财年，公司总营业收入约425.2亿/448.6亿和479.9亿美元，净利润为104.8亿美元/11

5、1.9美元/122.9亿美元，同比增长7.2%/6.8%/9.9%。在经济形势不佳的时期，投资者倾向于将投资组合转投可口可乐等低波动性和高派息的股票。强定价权使其能在通货膨胀环境下得以提价或调整包装以覆盖成本压力，其无可替代的产品需求不会受到经济低迷的显著影响；横向整合的商业模式意味着该公司可以从广泛的饮料细分市场中获取价值和协同效应，跟据不断变化的消费者需求继续创新产品以获得增长。风险提示：通货膨胀，消费者信心不足，竞争加剧，食品安全质量问题等FYkY8VvZiZjZoMnPtR7NbP7NtRmMtRoMfQrQtRlOpOmO7NqRnNvPoNnPNZpMrM3目录二、行业分析：软饮料

6、行业存在地区和细分赛道结构化差异一、业务介绍：百年可口可乐，全球最大非酒精饮料公司三、业务亮点：构建独特轻资产商业模式，毛利率领先行业四、未来增长点：重视营销，横向并购实现多元化产品布局五、近期情况：衰退期具有需求韧性，通胀环境下享有高议价权六、盈利预测与估值4百年历史可口可乐，全球最大非酒精饮料公司，旗下拥有200个多饮料品牌，知名品牌包括可口可乐、雪碧、芬达、健怡可乐和零度可口可乐等可口可乐（KO.N）公司于1886年在美国亚特兰大诞生，至今已有136年历史，是全球最大的非酒精饮料公司。目前可口可乐在全球200多个国家和地区生产，拥有200多个饮料品牌，包括气泡及非气泡饮料，如可乐、矿泉水