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5、式 AI 重塑产业竞争维度的七大引擎 5第二章 聚焦核心场景,验证价值回报 92.1 关键价值驱动效率,体验,能力创新 102.2 核心应用场景收入增长与成本优化 11第三章 体系化破局:战略、组织与流程的全面转型 163.1 战略为先:从“技术试点”到“战略锚定”183.2 组织为基:从“技能孤岛”到“体系化能力”203.3 流程为脉:从“点状工具”到“价值链条”243.4 技术为器:从“单一工具依赖”到“平台能力支撑”273.5 产品为纲:从“产品功能开发”到“全生命周期管理”283.6 合规为盾:从“风险规避”到“价值实现护航”333.7 工具为尺:从“主观经验评估”到“工具化规划与执行
6、”34第四章 车企全球化 GAI 布局的破局之道 374.1 中国车企:生成式 AI 的出海全球战略 384.2 外资车企:生成式 AI 的在华布局与全球协同 394.3 亚马逊云科技生成式 AI 能力概览 40第五章 案例分享 415.1 某本土头部车企生成式 AI 转型实践:战略、执行与运营的协同之路 425.2 某全球领先豪华品牌车企通过生成式 AI 提升车内交互体验 44作者 451智驭变革:生成式AI驱动汽车产业价值重构|目录摘要智驭变革:生成式AI驱动汽车产业价值重构当汽车能读懂你的情绪,当生产线可以自我优化,当营销内容由AI精准生成这些曾属于科幻的场景,正成为汽车产业的日常现实。