南方周末：中国企业参与生物多样性观察报告（2025）（37页）.pdf

1、观察一：制造业在系统性生物多样性管理上表现更为突出 观察二：生物多样性表现与ESG整体表现高度相关 观察三：企业呈现“评估驱动”与“项目驱动”两类路径 观察四：TNFD成为领先企业生物多样性管理的新标尺 观察五：多数企业实践仍处于“合规响应”阶段 观察六：不同行业依据其业务特性开展差异化保护行动 观察七：新能源业从“选址避让”到“生态增益”的战略演进 观察八：金融业以“价值链间接赋能”为核心特征 A类案例：避免和减少项目对周边生物多样性影响 B类案例：恢复和补偿项目所在地的生态系统和生物多样性 C类案例：供应链转型 D类案例：公益投资与公共教育等 （一）全球治理体系进入深化实施新阶段 （二）以

2、制度建设推动生物多样性主流化 （三）政策趋势要求企业实践向主动转变 458101112131314151618222729前言第一部分：国内外生物多样性政策趋势 第二部分：中国企业参与生物多样性观察 第三部分：中国企业参与生物多样性典型案例 第四部分：中国企业参与生物多样性的建议 附录：南方周末中国企业社会责任研究中心简介 目 录中国企业参与生物多样性观察报告（2025）生物多样性保护，正日益成为中国企业践行可持续发展、重塑核心竞争力的新焦点。与过往侧重于环境合规与风险缓解的传统责任范式不同，当前的企业参与更强调将生态价值创造深度融入商业战略与运营流程，实现从“减轻损害”到“主动增益”的范式转

3、变。这一转变，深植于宏阔的时代背景。2024至2025年，是全球生物多样性治理从“昆蒙框架”共识走向全面履约的关键时期，也是中国生态文明建设迈入系统化、工程化新阶段的深化之年。时值“绿水青山就是金山银山”理念提出二十周年，这一引领中国发展方式深刻变革的指导思想，已凝聚为社会各界的广泛共识，并具体投射于“建设美丽中国”的宏伟蓝图之中。与此同时，国内外政策、金融与披露标准的快速演进，正以前所未有的力度重塑企业的运营环境、市场准入条件及价值评估体系。在此背景下，企业参与生物多样性治理，已超越单纯回应监管要求的范畴，成为其应对物理与转型风险、把握绿色增长机遇、构筑长期韧性的战略必需。越来越多的领先企业

4、，不再满足于零散的公益项目或底线合规，而是开始探索如何结合自身业务特性，通过系统性评估、技术创新、供应链转型及基于自然的解决方案（NbS），将生物多样性保护转化为驱动商业创新、提升品牌价值、赢得资本市场信任的新动能。然而，整体观之，中国企业生物多样性实践仍面临挑战。多数企业的行动尚处于“合规响应”的初级阶段，与“战略主动”的领先者之间存在显著差距；专业能力不足、数据基底薄弱、评估体系断层等结构性矛盾依然突出；如何将国际前沿框架与本土实践有效结合，亦是亟待探索的课题。企业应如何理解生物多样性保护的深远战略意义？不同行业、不同规模的企业可采取哪些差异化路径有效参与？领先企业已提供了哪些值得借鉴的创

5、新实践与系统化经验？为回应上述问题，南方周末中国企业社会责任研究中心立足数据调研与案例研究，撰写中国企业参与生物多样性观察报告（2025）。报告旨在呈现当前中国企业参与生物多样性保护的现状、特征与趋势，剖析面临的机遇与挑战，并提炼可供参考的实践路径与战略建议。我们期待以此报告为起点，与社会各界持续探讨生物多样性这一关乎地球生命支持系统与人类长远未来的核心议题，共同推动中国企业在这一前沿领域实现从“责任担当”到“价值创造”的深刻转型，为构建人与自然和谐共生的现代化贡献企业力量。南方周末中国企业社会责任研究中心2025年11月12410183234中国企业参与生物多样性观察报告（2025）前言前

6、言生物多样性保护，正日益成为中国企业践行可持续发展、重塑核心竞争力的新焦点。与过往侧重于环境合规与风险缓解的传统责任范式不同，当前的企业参与更强调将生态价值创造深度融入商业战略与运营流程，实现从“减轻损害”到“主动增益”的范式转变。这一转变，深植于宏阔的时代背景。2024至2025年，是全球生物多样性治理从“昆蒙框架”共识走向全面履约的关键时期，也是中国生态文明建设迈入系统化、工程化新阶段的深化之年。时值“绿水青山就是金山银山”理念提出二十周年，这一引领中国发展方式深刻变革的指导思想，已凝聚为社会各界的广泛共识，并具体投射于“建设美丽中国”的宏伟蓝图之中。与此同时，国内外政策、金融与披露标准的