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交通运输行业:厚积薄发开新局、乘风破浪启新篇-221020(33页).pdf

上传人: 小** 编号:103829 2022-10-21 33页 1.57MB

1、 免责声明和披露以及分析师声明是报告的一部分,请务必一起阅读。1 证券研究报告 交通运输交通运输 厚积薄发厚积薄发开新局开新局、乘风破浪、乘风破浪启新篇启新篇 华泰研究华泰研究 交通运输交通运输 增持增持 (维持维持)研究员 沈晓峰沈晓峰 SAC No.S0570516110001 SFC No.BCG366 +(86)21 2897 2088 研究员 林珊林珊 SAC No.S0570520080001 SFC No.BIR018 +(86)21 2897 2209 研究员 林霞颖林霞颖 SAC No.S0570518090003 SFC No.BIX840 +(86)755 8249 23

2、88 研究员 黄凡洋黄凡洋 SAC No.S0570519090001 SFC No.BQK283 +(86)21 2897 2065 行业行业走势图走势图 资料来源:Wind,华泰研究 2022年10月20日中国内地 深度研究深度研究 大变革下的大变革下的新出海潮新出海潮 今日,中国已经成为世界工厂,同时还是全球第二大的消费市场;为了获得更大的发展空间、缓和成本上行的压力,出海是中国优秀企业的必然选择出海是中国优秀企业的必然选择。与早前版本的出海(资源购买、项目承揽、产品出口等)不同的是,新一轮新一轮的出海,以的出海,以全全生态生态链链出海为显著特点出海为显著特点,主要得益于两个方面的变化:

3、1)外部环境的变化带来了新市场、新需求、新渠道;2)持续的改革开放、加入世贸组织、工程师红利等,推动中国经济快速发展,为出海积攒下了丰富的资金、人才和通路。凭借新环境和新基石,中国企业在新一轮的出海潮里,将获得新的机遇。中国出海,这次不一样中国出海,这次不一样 1)中国面对中国面对新环境。新环境。经济发展、科技进步、能源转型、地缘政治与新冠疫情造就了新的外部环境,为新品牌、新产品提供机遇。2)积累造就积累造就新基石。新基石。中国企业在资金、人才、通路三方面长期积累,分别体现为充沛的企业与居民储蓄,工程师红利,基础设施升级迭代(促成全球统一大市场的电商、电子化和国际化的金融、设施和运营双网铺设的

4、物流),成为中国公司出海的基石。3)市场市场带来带来新机遇。新机遇。中国面对更加融合的全球大市场、更加均衡的全球产业链布局,一改传统资源购买、项目承揽与产品出口模式,在能源、技术双重自主提升下,上下游行业配套出海,部分行业实现了从跟随到引领。高质量发展的高质量发展的三种出海三种出海 1)以海外建厂为核心的制造出海。以海外建厂为核心的制造出海。成本上升与贸易壁垒驱动产业链外迁,中国企业由“一带一路”辐射的东南亚区域逐步向更多地区拓展。2)水到)水到渠成的渠成的产品产品出海。出海。传统优势行业凭借稳定的供应链、领先的技术、高性价比的产品,出海以延续高速增长;技术革新、数字经济、能源转型提供超车弯道

5、,潜力公司有望超车并出海。3)以产品和服务为载体的文化出海。以产品和服务为载体的文化出海。数字技术、文化底蕴、政策扶持、产业升级推动文化出海,东方智(教育、游戏、短视频、网络文学)、美(化妆品)、味(食饮)均诞生成功的出海产品并输出中国文化。出海去哪里?出海去哪里?综合衡量人口、文化、经济、基础设施、政策、语言等要素,我们认为东南我们认为东南亚、中东是中国企业出海首选,非洲和拉美为次优选择。亚、中东是中国企业出海首选,非洲和拉美为次优选择。1)东南亚东南亚是全球增长较快、潜力较大的市场之一,坐拥众多人口且背靠年轻客群,其基础设施在一带一路国家中排名靠前、营商环境在全球排名靠前;中东中东人口充沛

6、、消费潜力足,基础设施、营商环境优势明显。2)拉美拉美、非洲非洲均为高人口基数的蓝海市场,而基础设施与营商环境仍在改善进程当中。谁能胜出?谁能胜出?全生态链配套出海的企业全生态链配套出海的企业中,如接地气的跨境电商、先发优势的物流、技术创新的金融在与其他行业并肩出海的相互成就中更具优势。制造出海企业制造出海企业中,已经布局海外工厂的企业,因部分工厂尚处爬坡期,有望受益于规模扩大与效率提升,带来业绩增长。产品产品出海企业出海企业中,众多传统优势行业顺势出海,维持高增长,而部分潜力企业在技术革新、数字经济、能源转型三个赛道超车出海。文化出海企业文化出海企业中,文化/技术/品质三高的游戏、短视频、教

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本文主要内容概括如下: 1. 中国企业面临新环境,包括经济发展、科技进步、能源转型、地缘政治和新冠疫情等,这些因素共同塑造了新的全球市场环境。 2. 中国企业出海的新机遇,得益于内外部环境的改变,包括更融合的全球市场、更均衡的全球产业链布局,以及中国在能源、技术等方面的自主提升。 3. 中国企业出海的新模式,即全生态链出海,包括基础设施铺路、上下游企业携手并进、自主可控等方面。 4. 三种出海方式:制造出海、产品出海和文化出海,分别对应传统产业外迁、新势力新市场新增长、中国元素风渐起。 5. 东南亚和中东是中国企业出海的首选目的地,非洲和拉美为次优选择。 6. 谁能胜出?配套出海的企业如跨境电商、物流、金融等,制造出海的企业如布局海外工厂的企业,产品出海的企业如新能源车、手机和家电等行业,文化出海的企业如游戏、短视频、教育、网络文学等龙头企业。
中国企业如何应对全球疫情带来的挑战? 出海企业如何利用数字经济实现弯道超车? 中国文化出海如何实现从跟随到引领的转变?
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