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1 夏长平-盛虹石化组建过程安全管理专职团队的良好实践.pdf

上传人: 明**** 编号:1013959 2025-12-21 32页 11.39MB

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根据文章内容,盛虹石化在过程安全管理方面采取了以下关键措施: 1. **专职团队建设**:组建了专职过程安全风险监控组,由6名资深工程师组成,负责推进过程安全管理。 2. **风险诊断与评估**:开展关键风险诊断,发现并解决1662项高风险问题,并定期进行管理要素评估,以检验安全管理体系的有效性。 3. **过程安全风险监控**:建立过程安全KPI指标,进行风险监控,并重点关注高风险环节的安全技术控制。 4. **事故事件管理**:参与事故事件调查,总结事故教训,并编制典型案例汇编,以预防类似事故再次发生。 5. **人才培养**:开展过程安全培训,培养复合型人才,并指导事业部建立过程安全风控组。 6. **技术攻关**:针对管理薄弱环节进行技术攻关,形成统一的技术标准和管理规范。 7. **成果转化**:编制过程安全风险诊断评估指南、典型案例图集等,以指导各部门开展过程安全管理。 这些措施有效提升了盛虹石化的过程安全管理水平。
"盛虹石化如何打造安全团队?" "过程安全管理,盛虹有何秘诀?" "化工安全,盛虹如何做到零事故?"
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