当前位置:首页 > 报告详情

以礼来公司为例探讨如何通过治理实现规模化创新.pdf

上传人: 明**** 编号:1012647 2025-12-21 25页 629KB

word格式文档无特别注明外均可编辑修改,预览文件经过压缩,下载原文更清晰!
三个皮匠报告文库所有资源均是客户上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作商用。
根据报告的内容,全文主要内容概括如下: - **Eli Lilly与AWS合作案例**:Eli Lilly通过AWS Cloud Governance实现了云治理现代化,从AWS Landing Zone过渡到AWS Control Tower。 - **目标**:提高敏捷性、可扩展性和简化治理。 - **成果**: - 使用Terraform模板,将交付时间从2个月缩短到2周。 - 自动化减少了75%的手动工作,代码推送频率提高了300%。 - 快速创建新的组织单元以支持业务需求。 - 在5小时内完成所有账户的安全和配置更新。 - **AWS Control Tower**:提供集中化的云治理,包括AWS Organizations、AWS IAM、AWS CloudFormation StackSets、AWS Service Catalog等。 - **Account Factory for Terraform (AFT)**:通过Terraform工作流程定制新和现有账户,支持版本控制和自定义模块。 - **关键点**: - 利用云治理服务构建弹性、敏捷和可扩展的环境。 - 通过Account Factory简化治理和操作。 - 通过AFT实现管理控制,确保工作负载安全并满足合规要求。
"云治理转型,效率翻倍?" "AWS Control Tower,治理新高度?" "Eli Lilly如何用云治理加速创新?"
客服
商务合作
小程序
服务号
折叠