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IBM:2017年首席信息官(CIO)调研报告(英文版)(32页).pdf

上传人: 白**** 编号:101227 2021-09-30 32页 192.65KB

我们使用IBM Watson自然语言分类器来分析他们的上下文响应,并确定总体主题。我们还使用了各种统计方法,包括聚类分析和判别分析,来仔细检查我们收集的数百万个数据点。在数字时代,首席信息官(cio)被期望站在革新的最前沿,不仅是在他们所在的IT组织内,而且是在整个企业。CIO这一角色的需求正在加剧,许多人都强烈希望从单一的关注点转变。参加第19版IBM全球C-suite研究的cio们对他们的角色表达了明显的看法变化从传统的IT协调者和管理者进一步演变为变革发起者和业务共同创造者。尽管对未来有一个愿景,但许多国家在实施方面遇到了困难。

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本文主要讨论了首席信息官(CIO)在数字化时代中的角色演变。文章指出,随着业务环境的快速变化,CIO的角色正在从传统的IT协调和管理者转变为变革的推动者和业务的共同创造者。文章通过IBM全球高管研究,对2100多名CIO进行了调查,发现CIO们正在面临数字化转型的压力,他们需要整合新兴技术,投资人才,并实施敏捷实践。文章还指出,成功的CIO需要具备技术愿景和商业转型领导力,同时还需要成为数字重塑者、新平台建设者和业务收入驱动者。最后,文章强调了CIO在企业数字化转型中的关键作用,他们需要与业务领导者紧密合作,共同制定战略,以实现企业的持续创新和增长。
首席信息官如何引领企业数字化转型? 企业如何利用新兴技术实现业务创新? 首席信息官如何通过人才投资实现敏捷文化?
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