獐子岛：2010年度社会责任报告.PDF

1、 1/11 大连獐子岛渔业集团股份有限公司 2010年度社会责任报告 前言前言 2006年9月28日，獐子岛成功在深圳证券交易所挂牌上市。五年来，公司收入由6.4亿元增长到22.6亿元，净利润由1.6亿元增长到4.2亿元，资产总额、净资产分别由7.4亿元、3.1亿元，增长到34.1亿元、16.8亿元；股本由8,480万元增长到45,240万元，五年共上缴税金1.95亿元，累计分红3亿元。不可复制的资源优势、经营模式、市场格局、人才优势成为公司顺利完成十一五规划的核心保障。作为中国渔业龙头企业的獐子岛渔业是达沃斯成长型企业创始会员，在达沃斯1,000余家企业会员中，是国内唯一的水产企业，同时也意

2、味着獐子岛渔业必须承担更多的社会责任。獐子岛渔业实施了“公司政府金融机构科研院所养殖户”的“五合一”产业化发展模式，与广大养殖户结成利益共同体，通过发展经济实现产业报国，为渔民创造富裕的机会；公司看重“耕海万顷、养海万年”的发展理念，保护海洋生态资源，关注食品安全，在水产品育苗、养殖、加工、净化、配送全过程建立质量保证和可追溯体系。“责任、合作、执行、感恩”是公司的核心价值观，在提升效益的同时，社会责任将始终是公司关注的重点。对此，我们任重而道远。一、投资者权益保护一、投资者权益保护 公司一直以来致力于为投资者提供专业化的服务，以坦诚沟通的态度和坚持 2/11 不懈的努力完善投资者关系。通过及

3、时、充分的信息披露，公司对所有投资者在了解经营、管理信息等各方面保持公开、公平。公司还努力通过各种方式加强与投资者的交流，2010年度公司召开年度股东大会一次，临时股东大会两次，接待各类投资者现场来访20余次。除了接待各类投资者现场访谈，还积极通过网络、电话和电子邮件与包括中小投资者在内的各类股东进行沟通，聆听他们的意见和建议，传递公司的信息，与投资者形成良好的互动交流。专业委员会设置专业委员会设置 公司董事会设立了战略、提名、审计、薪酬与考核四个专业委员会，2010年3月份董事会换届后，各专业委员会人员构成如下：（1）战略委员会委员3人，其中独立董事2人；（2）提名委员会委员3人，其中独立董

4、事2人；（3）审计委员会委员3人，其中独立董事2人；（4）薪酬与考核委员会委员3人，其中独立董事2人。提名、审计、薪酬与考核委员会均由独立董事担任主任委员。董事会通过制定各委员会实施细则与工作流程规范，积极促进了独立董事作用的发挥，维护和保障了中、小股东的合法权益。风险控制风险控制 为了更好保障投资者权益，增强公司风险管控能力，公司业已建立较为健全的法人治理结构和完善的内控体系，对董事会、监事会和经理层的权责设定和权力制衡机制作出了合理的制度安排；针对各体系、各层级、各岗位制定了明确的工作职责和权限。公司计划分阶段、分步骤以循序渐进的方式建立、完善公司内部ERP系统，使总部及分子公司在控制环境

5、、风险评估、风险控制、内部信息沟通、内部监督等方面构造完善的内部风险控制机制及业务流程。分红、派股分红、派股 自上市以来，公司始终重视为股东创造价值并持续回报投资者，在业务规模与经济效益取得长足发展的同时，公司制定了相对稳定的利润分配政策和分红方案，自上市以来派送股的同时累计派发现金红利超过3亿元。3/11 表表1 2006 2009年年分配方案分配方案 年份年份 基准股本基准股本 分配方案分配方案 送转股数量送转股数量 派息金额派息金额 2006年年 113,100,000 每10股派发现金红利7元 79,170,000 2007年年 113,100,000 每10股转增10股并派发现金红利

6、3元 113,100,000 33,930,000 2008年年 226,200,000 每10股派发现金红利3.50元 79,170,000 2009年年 226,200,000 每10股转增10股并派发现金股利5元 226,200,000 113,100,000 图图1 上市四年累计分红示意图上市四年累计分红示意图 二、职工权益保护二、职工权益保护 员工数量及构成员工数量及构成 截止2010年12月31日，公司共有在册员工4,307名。表表2 按专业结构划分按专业结构划分 类别 人数 占公司员工总数的比例（%）管理类 519 12.05%生产类 2,447 56.81%营销类 285 6.