中石油在伊拉克运营的鲁迈拉油田因储油设施满负荷被迫削减70万桶/日产量，中伊25年4000亿美元合作协议面临停摆风险——中东战火正在灼烧中国能源企业的海外资产。上海财经大学报告系统梳理了中国能源企业在伊拉克、伊朗的投资项目风险等级，为出海企业提供了人员安全、资产保全与供应链管理三位一体的应急行动框架。

伊拉克是中国最大的海外油气合作基地，也是此次冲突中受影响最直接的区域。中石油运营的鲁迈拉、哈法亚、西古尔纳-1和艾哈代布四大油田总体在营，但风险正在积聚。
鲁迈拉油田为伊拉克最大油田，日产原油约150万桶，占伊拉克总产量三分之一。因储油设施满负荷，被迫削减70万桶/日产量。西古尔纳-2油田原油产量削减45万桶/日。伊拉克2024年财政赤字已占GDP的12%，冲突进一步压缩了政府的项目支付能力。中油工程等承包类企业的应收账款回收周期可能拉长，现金流承压。
风险等级评估：鲁迈拉、哈法亚、西古尔纳-1、艾哈代布均为中等风险，在营但面临产量削减和支付延迟。中曼石油的中弗拉特/东巴北项目首期投资4.81亿美元，新建受阻，风险等级较高。中油工程的阿塔维气处理厂16.01亿美元合同在建，存延期风险，风险等级较高。

中伊于2021年3月签署25年全面合作协议，总价值约4000亿美元，其中2800亿美元定向注入能源开发，1200亿美元用于基础设施建设。战事爆发后，这些项目基本处于停摆状态。
北阿扎德干油田是伊朗近30年发现的最大陆上油田之一，中石油持股约70%，截至2025年底已投入超30亿美元，目前停摆，风险等级极高。亚达瓦兰油田探明储量约180亿桶，中石化投资规模约20亿美元，持股约50%，目前停摆，风险等级极高。恰巴哈尔港开发项目由中企联合体参与，运营瘫痪，风险等级极高。

增量投资环境恶化是多因素叠加的结果。一是伊拉克财政压力加大，支付能力下降。二是安全局势不确定性推高保险费用和安保成本。三是设备运输受阻、施工人员签证延迟。四是储油设施满负荷导致产量被迫削减。五是霍尔木兹海峡封锁影响原油外输通道。
对于中国能源企业而言，在营项目面临产量削减和支付延迟风险，新建项目面临设备运输受阻和人员签证延迟风险，停摆项目面临资产保全和战后权益维护风险。

各企业应对在伊朗、伊拉克等国的固定资产、存货和合同权益进行全面盘点和估值，建立战时资产台账。对在营项目，应加强与东道国政府和合作伙伴的沟通，争取将项目纳入东道国保障清单，获得军警保护和通关便利。
已投保的战争险、政治险应及时向保险公司报案并启动理赔程序。未投保的企业应尽快通过中国出口信用保险公司等渠道补办。加强设备封存和转移工作，对可移动的高价值设备优先转移至安全区域。

在伊朗项目的中方非核心人员应尽早组织撤至第三国或回国。在伊拉克南部项目的人员应保持高度戒备，储备至少30天的生活物资和医疗用品。建立与当地使馆、军方和国际安保公司的24小时联络机制。战事平息前保持分级撤离预案。