93%的董事会将网络安全视为影响股东价值的威胁——网络安全已不再是技术问题，而是战略问题。随着AI驱动的威胁加速演变、攻击面持续扩大，CIO必须从被动防御转向主动的、以情报为驱动的网络韧性建设。Gartner这份报告为CIO提供了从评估安全态势、构建现代化安全基础、实施自主响应到建立共享治理的完整行动框架。

AI正在重塑网络攻防的格局。在攻击侧，AI驱动型威胁使攻击者能够实现攻击链的自动化、规模化和持续化——漏洞发现即可被利用，攻击速度远超传统防御的响应能力。深度伪造、嵌入式AI及影子AI的泛滥使攻击面急剧扩大。在防御侧，CIO必须跟上自动化攻击的节奏，推动安全基础设施现代化、统一遥测数据、实现响应自动化，并将AI特有风险纳入企业治理体系。

Gartner指出，CIO还需明确防护等级预期，并与各层领导者就风险偏好、投入水平及响应职责达成一致。企业若采取主动且与业务协同的策略，将赢得信任、守住收入、赋能AI驱动增长；而落后者则将面临日益加剧的系统性风险。

Gartner的网络韧性框架建议CIO围绕五大步骤推进。第一步，评估安全态势与AI威胁环境——利用网络安全业务价值基准设定防护水平基准线，通过AskGartner快速获取威胁洞察，通过分析师咨询探讨AI风险场景，清晰了解漏洞、影子AI及系统性暴露风险。

第二步，构建现代化、支持AI的网络安全基础——部署网格式架构框架，应用安全加速器实现身份优先与零信任设计，使用Gartner模板制定防护等级协议（PLA），更新架构和控制措施以支撑自主化工作流程。

第三步，实施高级检测与自主响应——通过分析师问询获取NDR/EDR解决方案指导，应用Gartner路线图实现遥测数据统一，与同行对标响应性能，加速检测、缩短驻留时间并实现自动化遏制。

第四步，建立共享治理与安全问责机制——通过高管顾问推动跨职能网络安全委员会的建立，借助Gartner高管简报推动董事会达成共识，采用成果导向指标（ODM）传达价值，在企业层面就风险偏好、报告流程以及问题上报机制达成一致。

第五步，持续测试、学习与调整防御措施——运用对抗性AI测试方法，利用威胁情报源和Gartner洞察追踪攻击模式，定期更新ODM和PLA，建立具有韧性且持续进化的防御能力。

在角色职责方面，CIO、CISO制定网络安全战略并统一向董事会汇报口径；安全运维部署遥测技术并管理响应行动；CDAO识别AI特有风险并管控影子AI；企业架构领导者实现零信任与网格框架；COO推动运营就绪并管理跨职能风险；CFO管控安全投资并评估ROI；CHRO主导全公司安全意识提升；CEO强化网络安全作为核心议题的重要性，持续巩固跨层级管理团队的共同承诺。