华西证券深度报告指出,03年非典后与新冠疫情后的航空盈利恢复路径存在根本性差异。非典前航空业处于“低利用率+低客座率”状态,非典后盈利恢复靠客座率(64%→74%)和飞机利用率(8.6h→9.7h)双重提升,票价甚至小幅下降(04年客公里收益同比-4.5%)。而疫情前航空业处于“高利用率(9.3-9.4h)+高客座率(83%左右)”状态,当下飞机利用率(8.9h)和正班客座率(83.3%)已恢复到较高水平,进一步靠利用率+客座率提升的空间有限。因此,未来航司盈利恢复最有可能的主导因子是票价——而这取决于经济恢复预期。
03非典时期——低利用率+低客座率,利用率与客座率提升驱动盈利
非典前的2002年,行业处于飞机较低利用率(9.1小时)、低客座率(64%)的状态。非典并未影响机队引进(03年飞机增速甚至高于02年),但非典结束后飞机日利用率从8小时大幅提升至9.7小时,行业正班客座率从64%提升至74%。这两个指标的改善对航司利润表产生双重积极影响:座公里收益提升(客座率改善)+单位ASK飞机持有成本下降(利用率提升)。04年东航国内线票价基本持平(客公里收益+0.4%),国际线票价下降(-7.3%),票价并非盈利改善的核心因素。此时票价未上涨的原因是行业客座率仍处低位(74%),航司优先策略是填满座位而非提高价格。
当下阶段——高利用率+高客座率,票价成盈利恢复关键
疫情前航空业已处于飞机较高利用率(16-19年日平均9.3-9.4小时)、高客座率(83%左右)状态。疫情持续时间较长,飞机引进受到明显影响(以三大航为例)。尽管疫情后航空需求恢复较慢,但24年飞机利用率(8.9小时)已接近疫情前水平,正班客座率(83.3%)甚至超过疫情前。与03年相比,当下进一步靠“填满座位”和“提高飞机使用效率”来改善盈利的空间已经非常有限。因此,盈利恢复的主导因子必须切换到票价。票价能否提升取决于旅客结构改善——高票价商务旅客出行意愿恢复、因私旅客消费升级等——而这些最终取决于整体经济发展预期。经济预期越好,商旅活动越活跃、消费信心越强,票价才有上行基础。
投资策略参考——非典经验对当下的启示
参照03-04年航空股节奏,给当下投资带来几点启示:第一,需求恢复初期往往先交易“量的恢复”,03年A股在Q3披露后才见底回升,H股在4月下旬即见底,机构投资者预期先行。第二,盈利释放需要“量价配合”,03年盈利改善靠“量”(客座率+利用率),当下需靠“价”(票价),而票价改善滞后于量的恢复。第三,油价持续上涨是行情终止的催化剂——04年2月航空煤油连续4个月环比上涨后H股见顶,4月一季报低于预期后A股见顶。当下若油价大幅上涨或汇率大幅贬值,虽然不改变景气向上方向,但可能使景气向上幅度不及预期。
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