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交运行业航空序列深度研究5:03年非典后航空复盘-250306(39页).pdf
2025非典疫情航空影响:4-6月冲击7月恢复,东航03亏8亿04年盈利|华西证券
华西证券详细拆解03非典对航空冲击:5月需求仅剩同期23%,7月恢复8月正常。东航03年亏8.26亿(Q2亏12.5亿),04年客座率利用率提升驱动盈利改善,剔除油价后赚13-15亿。疫后恢复节奏与当下启示。
 2026-07-30
 交通运输
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交运行业航空序列深度研究5:03年非典后航空复盘-250306(39页) 查看报告
华西证券深度报告对2003年非典对航空业的冲击与恢复进行了详细量化分析。03年5月航空出行需求仅为02年同期的23%,4-6月三个月受到明显冲击。6月24日WHO解除北京旅行警告后,7月需求开始恢复,8月增速基本恢复至非典前水平。东航03年归母净利润亏损8.26亿元(其中Q2单季亏损12.5亿元),但04年在油价上涨24%-30%的背景下实现扭亏为盈,剔除油价影响后净利润达12.9-14.8亿元。盈利改善的核心驱动是客座率(64%→74%)与飞机利用率(8.6h→9.7h)的双重提升。非典的快速冲击-快速恢复模式对判断当下疫后航空复苏节奏具有重要参考价值,但需注意两次疫情在宏观环境和行业起点上的根本差异。

需求冲击——5月仅为同期23%,4-6月三个月受影响

03年非典对航空需求的冲击集中在4-6月。5月航空总体出行需求仅为02年同期的23%,冲击幅度极大。3月疫情初期需求尚未明显变化,7月开始恢复,8月增速基本恢复至非典前水平。从受冲击到完全恢复仅用了4个月。从需求结构看,国际线受冲击大于国内线(跨国旅行限制更严格),非典结束后国际线恢复斜率也更为陡峭(04年东航国际线客运能力+58.2%)。差旅和因私出行均受到显著影响——03年企业差旅和因私出行同时大幅下降。

盈利冲击——03年Q2单季亏12.5亿,全年亏8.26亿

03年上半年非典对东航造成严重亏损。Q2单季归母净利润亏损12.5亿元,全年客运收入基本无增长(同比-0.9%),但机队正常扩张带来刚性成本上涨——03年东航100座以上客机从75架增至89架(+18.7%),折旧、租赁、人工等固定成本不因需求下降而减少。03年全年归母净利润亏损8.26亿元。与当下对比,疫情对航司的冲击模式相似,但非典冲击时间更短,亏损幅度相对可控。三大航在疫情期间累计亏损远超03年非典,反映疫情持续时间的影响更大。

盈利恢复——04年客座率+利用率驱动,剔除油价赚13-15亿

04年东航盈利恢复的核心驱动是客座率与利用率双重提升。行业正班客座率从02年64%提升至04年约74%(+10pct),东航国内线RPK增速高于运力增速11.15个百分点。飞机日利用率从03年8小时大幅提升至04年9.7小时。尽管04年国内和国际航空煤油均价同比分别上涨24.4%、30.6%,东航仍实现盈利。剔除油价上涨影响(估算影响利润约8亿元),04年东航归母净利润将达12.9-14.8亿元。04年票价整体平稳略降(综合客公里收益同比-4.5%),并非盈利改善驱动因素。这一规律表明,在行业客座率仍处于较低水平时(04年74%),航司优先策略是填满座位而非提高票价。

非典经验对当下的启示——冲击时长决定恢复模式

非典与新冠疫情对航空业的影响差异,核心在于冲击时长。非典:4-6月共3个月冲击,供给端未受影响,需求恢复后客座率和利用率快速回升,盈利快速恢复。新冠:持续3年以上影响,供给端受明显抑制(飞机引进推迟),需求恢复缓慢(19-24年RPK复合增速仅2%),盈利恢复路径更长更复杂。非典经验告诉我们,当疫情影响退去时航空需求具有极强弹性(03年8月即恢复正常),但前提是经济活力未受根本性损害。当下航空业处于“高利用率+高客座率”状态,一旦经济预期改善推动票价上行,航司盈利弹性可能超出市场预期。
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