浙商证券指出,海外SaaS厂商已探索出三种AI Agent商业化定价模式:价值抽成(ServiceNow抽取创造价值的10%)、按使用量(Salesforce按对话2美元/次)、按成功次数(Intercom单次0.99美元)。全球AI Agent市场规模2033年预计超1300亿美元,CAGR约43.8%,商业化路径清晰。
定价模式一——ServiceNow价值抽成(10%)
ServiceNow的AI Agent产品主要包括Now Assist AI生产力平台和Xanadu。公司采用价值驱动定价策略,确保客户获得90%左右价值,ServiceNow保留10%。Chargeflow同样采用Success-based Pricing(成功付费),根据商家单次追回退款金额收取25%服务费,可实现4倍ROI。ServiceNow已有44个客户ACV超百万美元(6个超500万,2个超1000万)。公司预计2026年主营业务TAM达2750亿美元(较2024年+37.5%),技术工作流/雇员工作流/客户和行业工作流/创作者工作流对应TAM分别为1080/150/680/840亿美元。
定价模式二——Salesforce按量收费(2美元/次)
Salesforce AI Agent按对话次数收费,单次2美元。AgentForce Service Agent可大幅节约企业运营成本——Wiley使用Agentforce将季节性代理入职速度提升50%,实现213% ROI和23万美元节省。AI Agent推动Salesforce TAM至2028年达4390亿美元,全球B端企业AI支出预计达7490亿美元。AgentForce 2024年9月发布后迅速迭代至2.0版本,11月Salesforce即宣布增加2000名销售员工推广AgentForce平台,商业化推进速度创公司历史。
定价模式三——Intercom按成功次数收费(0.99美元/次)
Intercom向企业提供跨自动化和人工服务的客户体验,通过AI Fin Agent学习公司产品信息生成准确答案。基础服务为订阅制(Essential/Advanced/Expert版本年费348/1020/1584美元),Fin AI Agent功能仅在成功解决客户问题后收费,单次0.99美元。这种“基础订阅+成功付费”的混合模式大幅降低了企业尝试AI Agent的门槛,只有真正产生价值时才付费,与AI Agent“降本增效”的核心价值主张高度吻合。
全球AI Agent市场空间——2033年超1300亿美元
| 预测来源 | 市场规模 | 时间 | CAGR |
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| Market.us | 1391.2亿美元 | 2033年 | 43.8% |
| 麦肯锡(保守) | 2.6万亿美元 | 长期 | — |
| 麦肯锡(乐观) | 4.4万亿美元 | 长期 | — |
| 按ServiceNow 10%测算 | ~7000亿美元 | 长期 | — |
来源:Market.us、McKinsey Research、浙商证券研究所
Market.us预测2033年全球AI Agent市场规模达1391.2亿美元,2023-2033年CAGR约43.8%。麦肯锡研究指出63个AIGC用例每年可创造2.6-4.4万亿美元经济价值,若按ServiceNow价值抽成10%测算,全球AI Agent市场规模可达约7000亿美元。三种定价模式为AI Agent商业化提供了清晰的变现路径,价值抽成模式在B端企业服务中接受度最高(与企业ROI直接挂钩),按量模式适合高频标准化场景(客服),按成功模式则降低了客户尝试门槛。
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| Market.us | 1391.2亿美元 | 2033年 | 43.8% |
| 麦肯锡(保守) | 2.6万亿美元 | 长期 | — |
| 麦肯锡(乐观) | 4.4万亿美元 | 长期 | — |
| 按ServiceNow 10%测算 | ~7000亿美元 | 长期 | — |
来源:Market.us、McKinsey Research、浙商证券研究所
Market.us预测2033年全球AI Agent市场规模达1391.2亿美元,2023-2033年CAGR约43.8%。麦肯锡研究指出63个AIGC用例每年可创造2.6-4.4万亿美元经济价值,若按ServiceNow价值抽成10%测算,全球AI Agent市场规模可达约7000亿美元。三种定价模式为AI Agent商业化提供了清晰的变现路径,价值抽成模式在B端企业服务中接受度最高(与企业ROI直接挂钩),按量模式适合高频标准化场景(客服),按成功模式则降低了客户尝试门槛。
定价模式总结与国内借鉴
三种定价模式的核心逻辑各不相同:价值抽成(与企业ROI挂钩,适合结果可量化的场景,如客服替代人力、退款追回)、按使用量(适合高频标准化服务,如智能客服对话、文档处理)、按成功次数(适合企业尝试意愿强但预算敏感的场景)。国内SaaS厂商可借鉴海外经验,结合自身产品特性选择定价模式:办公软件(金山办公)适合“基础订阅+高级AI功能按量收费”,ERP/流程管理(金蝶、用友)适合价值抽成模式,OA/协同(泛微、致远)适合按量或按成功模式。AI Agent的商业化定价将成为国内SaaS厂商从传统软件向AI服务转型的核心变量。
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