Recruit贯彻单元化管理制度-行业数据

单元内部设置项目开发部门，专门分析用户数据，有效捕捉当地市场需求，成本控制、精细化管理能力强大；母公司考察关键指标经调 EBITDA和经调 EPS，指标化考评操作简明，提升管理透明度；任务包干化的组织架构明确责任范围，与业绩目标挂钩的股权激励制度充分调动高管积极性；单元经理自主决策权限高，提升决策效率，最大限度地发挥子公司在所在地市场积累的业务经验与深厚资源，迅速响应市场变化局势，挖掘商业机会，增强集团整体抗风险能力。