泽宝在同业中SKU较少，属于精品运营模式-行业数据

泽宝定位“精品”路线，用高品质、高性价比的产品打开市场，以较少的 SKU 撬动高增长。泽宝的核心 SKU 约 200 个，全 SKU 也不超过2600 个。与泛品模式相比，精品模式虽然主打 SKU 较少，难以对市场进行全方位的覆盖，但能够将精力聚焦于少数 SKU 上，打造更高品质的产品。精品路线公司在产品研发前需要分析消费者需求及痛点，进而将该分析结果指导研发生产，精准推出当下市场最适合产品，随后根据销售情况精简 SKU，重点打造具备高品质、高性价比的“爆款”产品。在这一 C2M 模式下，泽宝主打的产品结构也呈现出与海外电商热门赛道靠拢的趋势，以 3C 电子、小家电、个护健康类为主。