2011年郎酒形成红花郎为主体的产品结构-行业数据

“群狼战术”实现交叉销售，协助郎酒高效填补市场空白。上轮周期中，郎酒为顺应快速放量、短期实现高占有这一战略目的，独创事业部与办事处交叉运作的方式，也即是“群狼战术”：公司根据不同消费者定位设立红花郎、老郎酒等五大事业部，而在渠道端，每个办事处可同时销售红花郎、老郎酒等 5 个事业部的单品；该模式下，每个区域办事处业务拓展空间宽泛，能够以最快速度占据当地最有利的价位带，协助郎酒迅速提升其市场占有率。截止 2011 年。郎酒基本完成了全国化，并形成了以红花郎为主体的产品结构。