什么是零存货管理？一文讲清

零存货管理是指为了降低库存水平、提高服务质量，将库存水平降至零范围内，采取的运营管理方案。它是在库存管理的某种形式，它和普通的库存操作不同，它包括许多反映了的不同方式。下文将从理论基础、作用效果、发展趋势、实施方法四个方面来分析零存货管理。



一、 理论基础

零存货管理的理论基础模型主要有三个：原始经济订购点模型、调整订购点模型和预测模型。原始经济订购点模型是商品的基本供应模型，它控制库存订购量、订购水平，设定未来某段时间内使供给体系不间断，但库存量为零情况运作。调整订购点模型是协同运算模型，将库存结构和水平进行调整，使供给体系等在分布情况趋同。最后，预测模型的目的是提前预测订购量，根据销售计划和市场定位，对物流信息进行分析，以降低库存。

二、 作用效果

零存货管理的应用不仅可以降低库存成本，而且可以提高企业的经济效益和服务质量。通过建立一套合理的存货拉达体系，把库存水平降至零范围，企业销售的产品能够在短时间内得到补充，提高库存周转率，以满足客户的需求。此外，零存货管理还可以节约资源，集中精力进行成本分析，重新分配新的资源给更重要的产品，从而较大程度提高企业的市场竞争力。

三、 发展趋势

随着物流管理理念的不断深入，企业的零存货管理技术得到不断更新。企业能够更进一步深入了解物流各项流程，加强交货、收货、补货、装载和装卸等环节的管理，更好地运用大数据和物流信息系统，加快运营步调，推动零存货管理模式的发展和持续改进。

四、 实施方法

（1）建立信息服务模式。通过加强企业的信息化水平，建立完善的电子数据交换，搭建企业信息管理和供应链平台，形成完善的信息服务体系，为调控企业库存提供便利。

（2）优化订货模式。应设计更灵活的订货管理模式，根据市场需求及时调整订单调度、安排运输等因素，以实现对产品的正确、及时有效的调控。

（3）提高渠道管理质量。实施零存货管理，应提高物流管理水平，加强渠道管理，实现自动调度，甚至服务自动化，保证企业的供应连续性，对应客户的信用和价格要求。

综上所述，零存货管理是企业进行库存拉动式销售的重要技术手段，是实现企业物流服务质量的关键性手段。它不仅可以有效的降低库存成本，同时得到企业经济