存货管理模式有哪些？一文讲清

一、基于定量的库存管理模式
1.1 定期复查法
定期复查，也叫定期更新梯度管理法，是指物料管理使用规定的周期根据实际情况对库存报备定期进行审核和调整的一种管理模式。它依靠按照规定的时间链表、交替地进行的复查审核、调整形式，实施定量库存管理。



定期复查的最大优点就是可以使库存水平和库存量处于合理的控制之中，从而达到节省采购开支和保持完整的服务水平的目的。同时，它也能够协助采购管理者根据季节性的存量变化，提前计划和管理采购布局，并能令要求大量、周期性的供应适应季节性的变化。

1.2 定额控制法
定额控制，是指在库存管理的一种分步控制法，也叫定额定期模式管理法，是一种“补充法”，当库存低于设定的定额时，补充材料，而当库存高于设定的定额时，减少补充量，这种补充的勿扰量叫作定额补货量，其管理模式同定期复查报备模式并列，是包括其中的变形定额管理法。

定额控制的优点是可以帮助公司较好地控制库存水平，减少库存费用，而不会影响正常的供货流程，满足客户的要求。而缺点则是它存在着极大的耗时与实质性的风险，如果定额补货计划的定额补货量低于预期需求量，就可能导致缺货。

二、基于报备点监控的库存管理模式
2.1 动态报备管理
动态报备，也称报备点监控法，是以报备点（最低点）和安全库存水平为分界，设定管理定量和管理定期两种形式，同时且有机结合采用，来监控。当库存数量低于动态报备点时，把重点放在定量上，采用材料补充的方式；当库存数量达到安全储备上限时，把重点放在定期上，尽量减少材料供应量。

动态报备点的优点是能够利用定量管理和定期管理的优势，又能够控制库存水平。其缺点则是无法根据库存的短期波动变化进行及时准确的库存补充，容易产生库存过多或过小的情况，因此对于原材料、半成品和成品的循环管理，不够有效。

2.2 缓冲库存管理
缓冲库存管理，就是将现有的定量管理与定期管理相结合，实施缓冲库存。缓冲库存包括安全库存和缓冲库存，它们的相互结合使得供应量可以有效地控制，安全库存能够避免过度的头尾波动，而缓冲库存则有利于满足少量、突发性的需求。

缓冲库存管理的优点是保证供应量与需求量的及时匹配，避免了补充或减少粗颗粒度的头尾波动，提高了缓冲的效率，大大增加了实用价值。而缺点则在于由于缓冲库存的额外增加，会造成过量占用资金，甚至在一定程度