（李淑亚）探索医防融合能力新提升.pptx

1、汇报人:李淑亚,沙门社区卫生服务中心,Exploration and practice of family doctor service model,探索医防融合能力新提升,因群而分的关注 因人而异的关怀,机 构 简 介,做百姓家门口的好医院成为居民首诊的首选项 努力打造有“邻里感“的社区医院,郑州市金水区国基路沙门社区卫生服务中心于2021年初完成了新址建设与搬迁，扩容后总建筑面积近1万2千平方。辖区服务5个社区2个村，服务常驻人口6.8万人，2024年门诊量18万人次。目前日门诊量达1000人左右。目前中心正在积极向设备、设施现代化；学科建设发展专业化；功能、职能多元化的综合性社区医院方向

2、进行能力提升与创新性探索。以“打造创新型、和谐有温度、有邻里感的社区医院”为愿景，全心致力于为居民提供全面、优质的医疗和公共卫生服务。,2,目录,重塑其服务模式的初心,医防融合的组织与实施,人群细分与个性化健康服务,医防融合的成效与提升,3,Background and purpose of medical prevention integration,Part,重塑其服务模式的初心,4,重塑家庭医生服务模式的初心,重塑其服务模式的初心,PART,5,一,痛点一,痛点二,痛点三,PART,6,一,重塑服务模式的初心,医防融合之路,紧跟国家强基战略 坚定方向不动摇,大公卫、大门诊、大联合,带动基

3、本医疗与公卫精准延伸化服务和高质量发展,未病善防 小病善治 慢病善管 大病善识 重病善转,公卫更实、健管更精、门诊更优、全科更细、专科更特、康复做强、中医做亮,医防深度融合后会给基层的带来,服务能力、效率、质量的三提升,PART,7,一,重塑服务模式的初心,Organization and Implementation of Medical Prevention Integration,Part,医防融合的组织与实施,8,PART,9,二,医防融合的组织与实施 七大举措之一,党建引领，工作之基党建引领方向明确 铸就工作坚实之基,党支部将党建工作贯穿于健康促进工作全程，与辖区社区、村所及企事业单

4、位党支部签订共建协议，发挥引领作用，做好健康促进科普与宣传。通过共建搭桥，做好地缘性党政机关、企事业单位内部健康促进工作。联合郑州消防救援支队特勤大队、地铁、民警、海洋馆、行政服务大厅等多部门开展义诊、健康宣教、急救知识培训等活动，践行“健康守门人”承诺。注重激发党员先锋模范作用，设党员先锋岗，党员在派遣任务和日常工作中冲锋在前，积极参与健康促进与宣教，带动全院形成良好氛围，提升基层党组织组织力和党员队伍战斗力，推动党建引领下的优势、资源、成果向医防融合、健康促进转化。,PART,文化建设不能靠硬性的要求、规定和命令，而要营造、引导与培育。引导职工全员参与，落实参与感以营造归属感，形成共同价值

5、观。如读书会，在知识的海洋中提升素养；复盘会，总结经验教训不断进步；护士节、医师节，致敬白衣天使，弘扬职业精神；技能比武、业务考核，激励员工提升专业能力，丰富多彩的组织文化活动，让每一位员工在浓厚氛围中找到价值与归属，积极向上且强大的凝聚力与向心力，才具备有打破小团队、承载医防融合大协作的基础。,文化建设，凝聚之力组织文化精心建设 凝聚团队强大之力,PART,10,二,医防融合的组织与实施 七大举措之二,深耕社区，健康之地扎根社区深度耕耘 打造健康活力之地,社区服务中心与大医院的业务辐射范围不同，它以公共卫生管辖范围为区域边界，承担着一方百姓健康网底的重要职能，因此必须深度耕耘才能有所收获。其

6、业务主攻方向有三：其一，在公共卫生管辖范围内重点发力；其二，学科建设和业务开展以群众健康需求为导向；其三，深耕社区，全面了解掌握辖区居民的健康状况进行有效的健康促进，才能成为让百姓在发生健康需求时，把我们列入到首选项中。为此需在不同的健康促进维度深度耕耘，不断开展灵活多样的健康文化活动、不断强化与周边居民的邻里感，不断塑造主动健康的温馨社群氛围。为群众的幸福生活增添一抹亮丽的健康色彩，使之成为打造充满信任与活力的社区健康之地。,PART,11,二,医防融合的组织与实施 七大举措之三,探索推进社区公共卫生管理中医防融合、健康促进工作的微网实格，充分发挥健康促进志愿者的力量，以选好志愿者为突破口，