3.张宁-创新治理机制实施分类指导：推动区域社区卫生服务高质量发展.pptx

1、汉仪雅酷黑-95J,勇,担,使,命,砥,砺,奋,进,创新治理机制，实施分类指导推动区域社区卫生服务高质量发展,全体人员披上战甲、火线集结，筑堡垒，当先锋,临,“,疫,”,不,惧,，,向,“,疫,”,而,行,火速开展核酸检测、加快流调溯源、严格风险排查、优化医疗救治、及时回应社会关切,历下区简介,历下区位于山东省济南市中心城区东南部，面积100.89平方公里，下辖13个街道，常住人口83万。历下区内名胜古迹众多，千佛山、大明湖、趵突泉三大名胜驰名中外，济南72名泉中有44处位于历下，古城片区“家家泉水、户户垂杨”，最能体现济南“四面荷花三面柳，一城山色半城湖”的独特韵致。,全体人员披上战甲、火线

2、集结，筑堡垒，当先锋,临,“,疫,”,不,惧,，,向,“,疫,”,而,行,火速开展核酸检测、加快流调溯源、严格风险排查、优化医疗救治、及时回应社会关切,历下区简介,全体人员披上战甲、火线集结，筑堡垒，当先锋,临,“,疫,”,不,惧,，,向,“,疫,”,而,行,火速开展核酸检测、加快流调溯源、严格风险排查、优化医疗救治、及时回应社会关切,历下区简介,全体人员披上战甲、火线集结，筑堡垒，当先锋,临,“,疫,”,不,惧,，,向,“,疫,”,而,行,火速开展核酸检测、加快流调溯源、严格风险排查、优化医疗救治、及时回应社会关切,历下区简介,GDP,2024年，济南市历下区经济稳健前行，彰显出蓬勃的发展活

3、力。地区生产总值2577.8亿元，累计同比增长5.6%在济南各区县之中，历下区经济总量已多年稳居首位，2021年，历下区的地区生产总值在全市率先站上2000亿元的高点。根据城市综合发展指数报告（2025年），济南市在全国城市中高居第五位，这一成就离不开历下区作为经济引擎的持续贡献。,全体人员披上战甲、火线集结，筑堡垒，当先锋,临,“,疫,”,不,惧,，,向,“,疫,”,而,行,火速开展核酸检测、加快流调溯源、严格风险排查、优化医疗救治、及时回应社会关切,作为济南市医疗资源高地，历下区汇聚了全市数量最多的三甲医院，如山东大学齐鲁医院、山东省千佛山医院、山东中医药大学附属医院、山东省立医院东院等，

4、为历下区居民的健康保驾护航，提供了坚实可靠的就医保障。,历下区简介,山东省千佛山医院,山东大学齐鲁医院,山东中医药大学附属医院,山东省立医院东院,以政治引领强组织 推动基层医疗卫生服务体系迈上新台阶,临,“,疫,”,不,惧,，,向,“,疫,”,而,行,火速开展核酸检测、加快流调溯源、严格风险排查、优化医疗救治、及时回应社会关切,历下区委、区政府高度重视基层医疗卫生服务体系建设，深入贯彻落实党的二十大精神及新时代卫生健康工作方针，致力于推动全区社区卫生服务高质量发展。在省市级指导文件的引领下，历下区制定了符合区域实际的实施方案，形成了以区卫健局指导为核心、15家社区卫生服务中心和41家社区卫生服

5、务站为服务主体，覆盖全区居民的社区卫生服务体系，全面提升为辖区居民提供健康服务的能力和水平。,41家社区卫生服务站,制定标准、质量督查,区卫健局,15家社区卫生服务中心,强化顶层设计，完善政策支撑,临,“,疫,”,不,惧,，,向,“,疫,”,而,行,火速开展核酸检测、加快流调溯源、严格风险排查、优化医疗救治、及时回应社会关切,成立区级基层卫生服务管理工作专班，出台分类管理与运营规范。构建“月度自查、季度巡查、半年评估、年终考核”四位一体的常态化监管机制，明确考核指标，将考核结果作为机构运行与人事评价的核心依据，推动管理责任层层压实。,立足资源格局，明确改革方向,临,“,疫,”,不,惧,，,向,

6、“,疫,”,而,行,火速开展核酸检测、加快流调溯源、严格风险排查、优化医疗救治、及时回应社会关切,承办主体类型多元,医防融合网格化,历下区创新构建区-街道-社区三级医防融合网格，依托15家社区卫生服务中心和41个服务站，实现基本医疗与公卫服务全覆盖，打造15分钟健康服务圈。,社区卫生服务承办主体类型多元：公立医院、民营机构、大学/校医院并存。,创新机制引领，构建精细化治理体系,临,“,疫,”,不,惧,，,向,“,疫,”,而,行,火速开展核酸检测、加快流调溯源、严格风险排查、优化医疗救治、及时回应社会关切,以“联”为基、“融”为要、“导”为策,以“一体多型