应跃龙-新形势下对砂石骨料矿山建设的思考.pdf

1、新形势下对砂石骨料矿山建设的思考 第十二届砂石骨料行业科技大会时间：主讲人：应跃龙2025.9中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会目录突破路径：小处着手当前困境突破困境方向突破路径：大处着眼0102030405中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会当前面临困境中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会市场端压力市场端：房地产低迷砂石需求萎缩、产能过剩、价跌企业盈利空间压缩，降本增效压力大。

2、监管端压力监管端：高质量发展要求安全生产、环境保护、绿色智能化标准提升企业成本增加。双重压力叠加中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会产业链风险产业链压力层层传导易引发安全、环保、质量风险。行业恶性循环行业陷入内卷与恶性循环。压力传导后果中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会突破困境：核心方向中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会坚守社会责任坚守社会责任，推动行业高质量发展（大前提）国企

3、定位中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会协同行业各方构建共赢新模式。“大处着眼、小处着手”核心思路中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会突破路径：大处着眼中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会好的要求好：工艺优+管理规范保产品竞争力、企业可持续发展。底层逻辑底层逻辑：提升项目投资收益。省的目标省：全周期成本最省。快的优势快：投产快缩短回收期、降财务成本与风险建设理念中国砂石协会中国砂石

4、协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会定目标、方案、布局等，集团审批后实施抓总体策划建设方案发散思维（建专家库、头脑风暴，定75%造价）抓建设方案优选招标模式（EPC/EPCO等+设计优化分成，拒低价竞争）抓招标采购抓项目进度以快取胜（策划前置、并联推进、立竞赛机制等）强合作（长期合作参建方、联动地方平台、协同行业头部）强化合作具体举措中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会突破路径：小处着手中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中

5、国砂石协会中国砂石协会依托参建各方在细节处下功夫，实现协作共赢小处着手中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会设设计工作室精准沟通+先进理念（因地制宜设计、现场设计、精准设计）工作室设立设计方中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会关键节点控制控关键线路关键节点+引入高速建设经验（首件验收制、6S管理）施工方中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会专家全程指导+数据反馈改进专家指导作用装备方中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会强化统筹协调EPC/EPCO模式下强化统筹，促设计-施工-设备融合。综合运营方中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会谢谢大家中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会中国砂石协会