智联招聘:数说企业用工转型-企业疫情下的“招工”之路(2022)(20页).pdf

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智联招聘:数说企业用工转型-企业疫情下的“招工”之路(2022)(20页).pdf

1、专业/科学/精准/灵活智 联 人 才 发 展 中 心出品数说企业用工转型 企业疫情下的“招工”之路数说企业用工转型企业疫情下的招工之路2目录CONTENTS234567891011121314151617181920目录 2引言 3第一篇:招聘手段视频生态 41.视频生态加持,打开“云招聘”新局面 42.视频生态构建,增强引才育才磁场 63.视频生态布局,提高招聘效率 7第二篇:甄选手段创新升级 81.评价技术上的创新 82.评价形式上的创新 123.评价内容上的创新 15第三篇:拟录手段数据分析 17结束语 18附录 191.智联人才发展中心 192.人才评估业务体系 20数说企业用工转型企

2、业疫情下的招工之路引言一个行业历经沉浮,被时代裹挟,在裹挟中改变、前进、创新、不断突破。人力资源行业在市场大旗的激荡下,不断探索前行,往昔岁月峥嵘,如今百家齐放。经济的高速发展、数据的智能化加持,多元的赛道涌入、冲刷,让这个行业的边界不断拓展延伸。人才招聘工作直接关系到企业人力资源的形成,是人力资源管理工作中的核心板块、重要环节。有效的招聘工作不仅可以提高员工素质、改善组织架构,也可以为组织注入新的管理思想,增添新的活力,甚至可能给企业带来技术、管理上的重大革新。在这个互联网高速发展的新时代,宏观经济大环境发生着巨变,人力资源行业格局也在与之改变。纵观近十余年的人才招聘模式更是与时俱进,发生了

3、翻天覆地的变化。招聘形态从最初的供给方市场正在慢慢向需求方市场转变。相比过去,企业更加注重员工的体验和感受,关注年轻人的“热爱”,同时也更加看重个人对组织的价值贡献。在疫情与经济下行的形势下,由于企业资金紧缺,对招聘工作的要求有所提高,期待人才实现最优配置、实现组织效能最大化。然而部分企业出现倒闭、裁员,求职者到场面试受限,种种因素均影响着他们的就业体验与求职效率。新生力量Z世代的不断涌入,求职就业的洪流也在悄然发生着变动,心态、观念双向打造着一个全新的“液态职场”【1】。产业的调整、数字化的趋势,外加在疫情近3年的裹挟下,招聘模式、就业形态均在发生显著的变化。随着AI智能技术在各行业中的不断

4、渗透,数字化的视频生态将是未来的趋势所在。5G时代,视频成为互联网内容的主流,视频化的生态构建,是招聘变革中的重要里程碑。备注【1】液态职场:是2021年智联招聘提出的职场洞察,其意是指在产业调整、数字化等趋势及疫情等特殊外部环境的影响和推动下,传统固化的工作模式进一步被打破,组织形式更加多元化的一种新型职场状态。32011 年 移动互联网崛起招聘社交化2013 年大数据时代到来招聘数据化2014-2015 年第四次创业潮双创时代2017 年人工智能元年AI 招聘时代元年2019 年5G 商用元年招聘体验变革2020 年企业数字化转型招聘“可视化”时代234567891011121314151

5、617181920数说企业用工转型企业疫情下的招工之路1.视频生态加持,打开“云招聘”新局面直播带岗不仅可以让双方沟通更加快捷,而且可以在线解答求职者的共性问题,以一对多,提升效率。直播实时投递简历,快速聚焦意向人选,一键锁定人才,高效完成人才储备。过往求职者均通过文字媒介加强对企业的了解,处于“开盲盒”的阶段,如果前期了解的信息不全面,入职后有一定的落差感,便会增加短期内的离职风险。通过这种直播带岗的形式适度加大了求职者对于“盲盒”的直观化、立体化、全景化的了解,让企业在“人才流量之争”的今天,能够用更加多元的形式触碰到求职端。随着互联网时代短视频的到来,新的可视化浪潮正在席卷着人力资源行业

6、。流量的竞争愈演愈烈,加之疫情常态化的现状,对于人才招聘的全新诉求加速了视频化手段的衍生进化。2345678910111213141516171819204Part I招聘手段视频生态直播带岗疫情下的新生事物,类比直播带货,通过对企业、岗位等相关内容进行介绍,从而吸引与招募人才。年轻人对此类新鲜事物喜闻乐见,这种招聘形式让企业在疫情防控期间打破了时间、空间的局限,使招聘的辐射范围更大。直播的形式可以让企业在有限的时间里进行充分展示,如企业的背景、工作的环境、岗位的优势、福利待遇等求职者关注的问题。让求职者更加直观和充分地增强对企业和岗位的了解,实现求职的精准链接。企业背景工作环境福利待遇岗位优

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